A、識(shí)別決策問(wèn)題
B、使個(gè)人利益最大化
C、選揮備擇方案
D、為決策標(biāo)準(zhǔn)分配權(quán)重
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A、現(xiàn)狀與希望狀態(tài)之間的差異
B、制定或執(zhí)行決策存在壓力
C、有足夠的資源用來(lái)執(zhí)行必要的決策
D、以上各項(xiàng)
A、問(wèn)題
B、目標(biāo)
C、決策
D、挑戰(zhàn)
A、明確決策標(biāo)準(zhǔn)
B、分析備擇方案
C、識(shí)別決策問(wèn)題
D、為決策標(biāo)準(zhǔn)分配權(quán)重
A、問(wèn)題
B、目標(biāo)
C、決策
D、挑戰(zhàn)
A、現(xiàn)金
B、固定
C、可變
D、收入
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企業(yè)內(nèi)部提拔的優(yōu)點(diǎn)是()
要使考評(píng)方案取得成效,必須讓那些受過(guò)專門(mén)評(píng)估培訓(xùn)的()直接參與到方案實(shí)施中來(lái)。
最傳統(tǒng)最基本的部門(mén)化方式是()
社會(huì)經(jīng)濟(jì)學(xué)觀點(diǎn)贊成企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,理由是()。
下列組織結(jié)構(gòu)中,偏柔性的有()
以下屬于差異化戰(zhàn)略實(shí)施方式的是()
獨(dú)資進(jìn)入是以全部控制權(quán)為目的的國(guó)際資本流動(dòng),它包括以下形式()
買方具有較高討價(jià)還價(jià)能力的是()
管理起源于原始人類群體謀生的領(lǐng)導(dǎo)、分工與協(xié)作活動(dòng)。()
某領(lǐng)導(dǎo)人的LPC值較高,說(shuō)明他屬于()