A.國家煙草局
B.卷煙工業(yè)企業(yè)
C.卷煙商業(yè)企業(yè)
D.卷煙零售客戶
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.制定科學(xué)合理化的精細化管理規(guī)章制度。
B.細化崗位管理，做到以人為本，因人設(shè)崗、按人定責(zé)、因人履職，責(zé)任落實分解到人。
C.形成全過程的細節(jié)管理。
D.嚴格考核與效能量化管理。
A.標準化、精細化是實現(xiàn)流程化管理的前提。
B.主張將現(xiàn)有的企業(yè)管理模式從以職能劃分的金字塔型的層級管理模式，轉(zhuǎn)變?yōu)榱鞒虒?dǎo)向式的扁平化網(wǎng)絡(luò)型組織管理模式。
C.以商流、物流、資金和信息流為基本出發(fā)點的網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)規(guī)范的實施是卷煙流程化管理的體現(xiàn)。
D.雖然依法實行專賣專營和計劃管理體制，煙草的營銷管理也要順應(yīng)潮流，選擇扁平化流程管理來支撐企業(yè)服務(wù)項目的運作。
A.卷煙市場規(guī)劃
B.品牌培育規(guī)劃
C.終端建設(shè)規(guī)劃
D.客戶服務(wù)規(guī)劃
A.營銷團隊建設(shè)
B.品牌培育能力
C.營銷規(guī)劃與計劃管理
D.營銷績效管理
A.營銷規(guī)劃與計劃管理
B.營銷控制管理
C.營銷組織管理
D.營銷績效管理
最新試題
煙草業(yè)企業(yè)的營銷管理在協(xié)同營銷工作領(lǐng)域中，正處在由價值鏈管理向供應(yīng)鏈管理延伸的發(fā)展階段。
由供應(yīng)鏈管理向價值鏈管理延伸，包含的內(nèi)容有（）。
營銷管理從單一走向組合乃至整合過程中第二次轉(zhuǎn)變的焦點是（）。
圍繞工商協(xié)同價值鏈構(gòu)建全方位展開，（）不屬于協(xié)同績效評價體系建設(shè)。
隨著網(wǎng)絡(luò)寬帶化、智能化的發(fā)展，消費者可以通過更多的途徑了解企業(yè)的情況，企業(yè)可以充分利用這些途徑推介自己的產(chǎn)品，盡可能更多地讓消費者了解自己的產(chǎn)品，是指網(wǎng)絡(luò)化營銷的（）。
1990年初出現(xiàn)的4C.組合，其營銷傳播工具包括（）。
通過建立組織結(jié)構(gòu)，規(guī)定職務(wù)或職位，明確責(zé)權(quán)關(guān)系，以使組織中的成員互相協(xié)作配合、共同勞動，有效實現(xiàn)組織目標的過程，是指進行（）。
企業(yè)能夠生產(chǎn)出（）的產(chǎn)品來滿足消費者的需求。
對營銷戰(zhàn)略與計劃的實施進程進行監(jiān)控，對實施結(jié)果進行評估，并對實施中發(fā)現(xiàn)的問題分析原因，采取糾正措施，以保證市場營銷戰(zhàn)略的執(zhí)行和計劃的完成，是指進行（）。
工商協(xié)同物流管理信息平臺主要功能有（）。