A、推進(jìn)執(zhí)行力建設(shè)
B、推進(jìn)制度建設(shè)
C、推進(jìn)落地工程重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)
D、以上內(nèi)容都是
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A、推進(jìn)執(zhí)行力建設(shè)
B、推進(jìn)激勵(lì)體系建設(shè)
C、推進(jìn)行為規(guī)范落實(shí)
D、以上內(nèi)容都是
A、推進(jìn)執(zhí)行力建設(shè)
B、推進(jìn)激勵(lì)體系建設(shè)
C、推進(jìn)制度建設(shè)
D、以上內(nèi)容都是
A、開展傳播工程重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)
B、開展企業(yè)文化推廣
C、開展落地工程重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)
D、開展品牌宣傳
A、開展品牌傳播
B、開展企業(yè)文化推廣
C、開展企業(yè)文化建設(shè)
D、開展品牌宣傳
A、開展企業(yè)文化宣講
B、開展企業(yè)文化推廣
C、開展企業(yè)文化活動(dòng)
D、以上內(nèi)容都是
最新試題
企業(yè)文化氛圍的作用是（）
企業(yè)文化的評價(jià)要素主要有（）
企業(yè)文化可以大致歸納為（）模式。
國家電網(wǎng)公司對員工服務(wù)行為規(guī)定的底線、不能逾越的“紅線”是（）
戰(zhàn)略穩(wěn)定性與文化適應(yīng)性分析矩陣中縱坐標(biāo)和橫坐標(biāo)分別代表（）.
內(nèi)部溝通的作用表現(xiàn)在（）
以企業(yè)使命為基礎(chǔ)時(shí)，企業(yè)處理戰(zhàn)略與文化關(guān)系，應(yīng)該重點(diǎn)考慮的有（）.
企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的不利影響是（）
某企業(yè)所處的外部環(huán)境變化復(fù)雜，組織要素變化很大，但是與企業(yè)的文化仍保持一致，則該企業(yè)應(yīng)該（）.
根據(jù)威廉姆·奧奇的“團(tuán)體控制”理論，相對于官僚控制，團(tuán)體控制具有的特征有（）.