保護(hù)型整合是指并購(gòu)雙方在戰(zhàn)略上互相依賴，同時(shí)目標(biāo)企業(yè)的組織獨(dú)立性需求較低。兩個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)、組織、文化完全整合在一起。（）

當(dāng)出現(xiàn)競(jìng)購(gòu)者時(shí)，收購(gòu)方傾向于股權(quán)支付。（）

收購(gòu)方為控制風(fēng)險(xiǎn)，往往實(shí)施收購(gòu)時(shí)，成立一個(gè)子公司專門實(shí)施收購(gòu)，以此來隔離或有債務(wù)或未知的法律責(zé)任。（）

分立并未改變實(shí)際控制人，而剝離導(dǎo)致子公司控制權(quán)轉(zhuǎn)移到新的股東手里。（）

權(quán)益聯(lián)合法按賬面價(jià)值記錄所取得的資產(chǎn)和負(fù)債，企業(yè)合并不視為購(gòu)買行為。（）

當(dāng)買方?jīng)]有條件籌集到所需資金時(shí)，而賣方為了出售資產(chǎn)可能同意買方暫時(shí)不支付全額價(jià)款，而是作為對(duì)賣方的負(fù)債，買方承諾在未來一定時(shí)間內(nèi)分期、分批支付并購(gòu)價(jià)款，買方在完全付清貸款后才得到該資產(chǎn)的全部產(chǎn)權(quán)，如果買方無(wú)力支付貸款，則賣方可以收回該資產(chǎn)，這種方式被稱為“賣方融資”。（）

分拆與剝離的主要區(qū)別體現(xiàn)在母公司出讓股權(quán)的比例上，在一般的資產(chǎn)剝離中，母公司出讓了其對(duì)子公司的全部權(quán)利——控制權(quán)轉(zhuǎn)移，而在分拆中母公司只出讓了部分權(quán)益，仍保留控股地位。（）

因?yàn)闃?biāo)的資產(chǎn)的未來盈利能力存在不確定性，為了防范標(biāo)的資產(chǎn)估值虛高、重組完成后業(yè)績(jī)變臉，以確保重組交易的公允性和合理性，所有并購(gòu)交易必須簽訂“業(yè)績(jī)補(bǔ)償承諾”，以降低并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)。（）

根據(jù)上市公司收購(gòu)管理辦法，收購(gòu)人以終止被收購(gòu)公司上市公司地位為目的的收購(gòu)，必須發(fā)出全面要約。（）

根據(jù)上市公司收購(gòu)管理辦法，以退市為目的的全面要約和證監(jiān)會(huì)強(qiáng)制全面要約，收購(gòu)人必須采取現(xiàn)金方式；以證券作為支付手段的，應(yīng)當(dāng)同時(shí)提供現(xiàn)金方式供投資者選擇。（）