企業(yè)制定基層目標時，時間跨度（）。

目標決定了計劃時的最終目的、執(zhí)行時的行為導(dǎo)向和考核時的具體標準。

企業(yè)高層的工作相對來說比較務(wù)虛，所以考核周期要盡可能短。

簡單的說，執(zhí)行力就是：（）

關(guān)于組織的力量，理解不正確的是：（）

規(guī)則

一般來說，制定企業(yè)的宏觀目標需要遵循的原則是：（）

企業(yè)一切管理活動的中心和總方向是：（）

標桿瞄準

宏觀意義的企業(yè)目標管理流程是：（）