標(biāo)桿瞄準(zhǔn)

宏觀意義的企業(yè)目標(biāo)管理流程，就是各部門經(jīng)理進(jìn)行目標(biāo)管理，落實計劃等過程。

“如何執(zhí)行”的問題要從：（）

企業(yè)制定目標(biāo)必須符合SMART原則，其中的“R”代表：（）

企業(yè)一切管理活動的中心和總方向是：（）

企業(yè)制定基層目標(biāo)時，時間跨度（）。

關(guān)于組織的力量，理解不正確的是：（）

以下不屬于來自下級的阻力的是：（）

未來最具有競爭力的企業(yè)是：（）

簡單的說，執(zhí)行力就是：（）