咨詢活動的模式不會影響知識的運用方式和咨詢公司的思維模式。

目標管理是一種綜合的、以工作為中心、以人為中心的系統(tǒng)管理方式。

在撰寫報告的時候，不必考慮組織的文化。

形成和提出推薦方案，只能采用建議的形式，不可以采用解決方案的形式。

簡述企業(yè)市場營銷管理咨詢的工作環(huán)節(jié)。

在不同的評估背景下，不同的指標的重要性是相同的。

問卷調(diào)查是時間密集型的數(shù)據(jù)收集方式。

數(shù)據(jù)分析的目的是把隱沒在一大批看來雜亂無章的數(shù)據(jù)中的信息集中、萃取和提煉出來，以找出研究對象的內(nèi)在規(guī)律。

簡述企業(yè)科技管理的重要意義。

對于有限次數(shù)的咨詢來說，拉大網(wǎng)法更可取。