工程開工令中的（）作為施工單位計算工期的起始日期。

在項目管理中采用WBS 的主要目的是：提高費用、（）和資源使用預(yù)算的精度。為項目狀況評估和監(jiān)控定義一個計劃基準。便于項目任務(wù)和責(zé)任的分配安排。歸根到底，為項目的計劃、執(zhí)行、控制提供基礎(chǔ)。

以下哪項不是監(jiān)理員職責(zé)？（）

項目變更管理應(yīng)注意：（）。

項目溝通管理的內(nèi)容是規(guī)劃并進行項目信息的（）。

在很多項目中，費用超出預(yù)算的主要原因是（）超出計劃。

執(zhí)行的過程與（）的過程是緊密相關(guān)的。即對執(zhí)行的過程和成果應(yīng)對照計劃進行衡量、評估，必要時進行糾偏。

巡視的涵義是：（）。

施工組織設(shè)計審查應(yīng)包括哪些內(nèi)容？（）

《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB/T 50319-2013）規(guī)定的監(jiān)理相關(guān)服務(wù)范圍包括（）。