工作追蹤與任務推進的手段有（）。

在下屬自我設定了目標之后，管理者緊接著應當（）。

管理者應當以（）的態(tài)度面對下屬制定的目標。

時間管理風格有（）。

下屬自我設定工作目標時應當依據（）進行分解。

應當由（）將量化后的公司目標分派到具體崗位。

我們用（）來幫助我們設定事情的優(yōu)先級別。

判斷事情的輕重標準是（）。

下列哪些選項是下屬對工作追蹤的抵制的原因？（）

下列哪些因素會影響時間管理？（）