下屬自我設(shè)定工作目標(biāo)時(shí)應(yīng)當(dāng)依據(jù)（）進(jìn)行分解。

管理者應(yīng)當(dāng)以（）的態(tài)度面對下屬制定的目標(biāo)。

目標(biāo)對話首先應(yīng)當(dāng)充分了解雙方的（）。

下列哪些選項(xiàng)是中層經(jīng)理在工作追蹤中容易出現(xiàn)的問題？（）

由（）設(shè)立工作目標(biāo)對解決下屬阻力有好處。

時(shí)間管理的目的是什么？

我們用（）來幫助我們設(shè)定事情的優(yōu)先級別。

目標(biāo)對話的重點(diǎn)在于（）。

以下哪種方法有利于解決下屬阻力？（）

時(shí)間管理的注意事項(xiàng)有（）。