判斷事情的輕重標準是（）。

建立下屬目標時，應(yīng)當(dāng)由（）提出相應(yīng)工作標準。

我們用（）來幫助我們設(shè)定事情的優(yōu)先級別。

由（）設(shè)立工作目標對解決下屬阻力有好處。

時間管理的說法正確的是（）。

管理看板的開發(fā)步驟是（）。

下列哪些選項是下屬對工作追蹤的抵制的原因？（）

下屬自我設(shè)定工作目標時應(yīng)當(dāng)依據(jù)（）進行分解。

目標對話首先應(yīng)當(dāng)充分了解雙方的（）。

時間管理的注意事項有（）。