A、確信他們有能力承擔(dān)新目標(biāo)
B、確信他們理解目標(biāo)的細(xì)節(jié)和重要性
C、幫助他們制訂發(fā)展計(jì)劃
D、幫助他們制訂培訓(xùn)計(jì)劃
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A、變革
C、成熟
C、快速成長(zhǎng)
D、正常發(fā)展
A.特蕾莎•阿馬比爾
B.史蒂文•克雷默
C.喬治•拉博維茨
D.維克托•羅桑斯基
A.為團(tuán)隊(duì)提供一致的方向
B.在不重要的任務(wù)上投入更多精力
C.激勵(lì)自己
D.促進(jìn)全面的工作滿(mǎn)意
A.個(gè)人目標(biāo)
B.使能目標(biāo)
C.關(guān)鍵目標(biāo)
D.最好具備目標(biāo)
A.個(gè)人目標(biāo)
B.工作團(tuán)隊(duì)目標(biāo)
C.公司整體目標(biāo)
D.關(guān)鍵目標(biāo)
最新試題
在下屬自我設(shè)定了目標(biāo)之后,管理者緊接著應(yīng)當(dāng)()。
我們用()來(lái)幫助我們?cè)O(shè)定事情的優(yōu)先級(jí)別。
時(shí)間管理風(fēng)格有()。
為了讓員工更加清楚的認(rèn)知工作追蹤,我們需要告知員工()。
時(shí)間管理的對(duì)象不是“時(shí)間”,它是指面對(duì)時(shí)間而進(jìn)行的()。
時(shí)間管理的目的是什么?
目標(biāo)計(jì)劃是時(shí)間管理的()。
下列哪些選項(xiàng)是下屬對(duì)工作追蹤的抵制的原因?()
為化解下屬阻力,管理者應(yīng)當(dāng)將目標(biāo)和()統(tǒng)一起來(lái)。
如何使員工對(duì)目標(biāo)形成責(zé)任?()