由（）設(shè)立工作目標(biāo)對(duì)解決下屬阻力有好處。

應(yīng)當(dāng)由（）將量化后的公司目標(biāo)分派到具體崗位。

管理者應(yīng)當(dāng)以（）的態(tài)度面對(duì)下屬制定的目標(biāo)。

督促檢查應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)在目標(biāo)管理的（）位置。

將“剝洋蔥法”運(yùn)用到設(shè)定目標(biāo)的過程主要是指目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)是（）。

下屬自我設(shè)定工作目標(biāo)時(shí)應(yīng)當(dāng)依據(jù)（）進(jìn)行分解。

目標(biāo)對(duì)話首先應(yīng)當(dāng)充分了解雙方的（）。

以下哪些小技巧可以提高我們的工作效率？（）

目標(biāo)計(jì)劃是時(shí)間管理的（）。

判斷事情的輕重標(biāo)準(zhǔn)是（）。