策劃就是為了樹立企業(yè)形象，和企業(yè)利益沒有關(guān)系。

以下哪項整理原則是層層突破、突出徹底性（）。

當損益分歧點比率低于（）時，是較理想的。

重點突出原則策劃工作中的創(chuàng)新原則之一。

策劃和利益密切相關(guān)，策劃就是幫助組織實現(xiàn)一定的目標。

一定的虛構(gòu)性是商務(wù)策劃的一個特征。

商務(wù)策劃的“藝”是企劃技術(shù)的應(yīng)用。主要包括：智力資源挖掘與管理、決策會議的智力支持、投資預算的準備、企業(yè)知識管理、學習型與創(chuàng)新型企業(yè)的建設(shè)。

重點法就是要在面對復雜的策劃對象時，首先要努力尋求突出某一個商務(wù)環(huán)節(jié)、某一資產(chǎn)、某現(xiàn)業(yè)務(wù)等個別線索，也可以說是主動地縮小策劃對象，把策劃對象首先簡單化，然后加以精雕細刻，使一點首先突破，進而把局部策劃產(chǎn)生的功效傳遞給整個原策劃對象。

用戶測定隊員的合作質(zhì)量、隊員士氣高低、項目主和業(yè)主間合作程度的信息收集方法是原始數(shù)據(jù)記錄法。

競爭環(huán)境屬于管理策劃書必須體現(xiàn)的內(nèi)容。