重點法就是要在面對復雜的策劃對象時，首先要努力尋求突出某一個商務環(huán)節(jié)、某一資產(chǎn)、某現(xiàn)業(yè)務等個別線索，也可以說是主動地縮小策劃對象，把策劃對象首先簡單化，然后加以精雕細刻，使一點首先突破，進而把局部策劃產(chǎn)生的功效傳遞給整個原策劃對象。

資料信息整理的內容包括：調查過程中形成的各種文檔材料（調研提綱、問卷、會議記錄）、圖表、數(shù)據(jù)、聲像材料等資料。

策劃是決策的前奏，決策是對策劃方案的選擇和確定。

畢業(yè)生數(shù)量急劇增長與就業(yè)崗位增長緩慢的矛盾是大學生就業(yè)難的一個重要原因。

戰(zhàn)略是產(chǎn)品廣告戰(zhàn)略的內容。

重點法的含義就是只要對事物局部進行重點策劃，局部策劃好了整個原策劃也就策劃好了。

不屬于商務策劃書的三大部分結構的是（）

當損益分歧點比率低于（）時，是較理想的。

在整理過程中，預計講解法是按照資金的投入順序來整理決策環(huán)的方法。

控制和結論是（）思考帽的含義。