A、開放式工作作風(fēng)
B、間接式工作作風(fēng)
C、直接式工作作風(fēng)
D、封閉式工作作風(fēng)
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你可能感興趣的試題
A.學(xué)生
B.教練員
C.醫(yī)生
D.管理者
E.專家
A.根據(jù)客戶的要求和企業(yè)的現(xiàn)狀,判定咨詢項目應(yīng)解決的主要問題
B.了解客戶企業(yè)進行變革和有效解決問題的潛力
C.提升咨詢公司的人員技能水平
D.把握咨詢項目的范圍和質(zhì)量要求
E.維護咨詢秩序和環(huán)境改善
A.對診斷階段所做工作的說明
B.對每個需要說明的專項問題加以論證
C.通過診斷得出的主要結(jié)論
D.提出針對問題的框架性解決思路
A.多側(cè)重于分析和研究內(nèi)容的說明
B.報告要盡量使用圖文并茂的表達(dá)方式
C.注意條理性和邏輯性,無需考慮聽眾的理解和認(rèn)同
D.注意版面修飾、精心排版印刷和合理安排布局
E.以簡單的條文表現(xiàn)復(fù)雜的事物,很快掌握問題的實質(zhì)
最新試題
在不同的評估背景下,不同的指標(biāo)的重要性是相同的。
簡述企業(yè)科技管理的重要意義。
問卷調(diào)查是時間密集型的數(shù)據(jù)收集方式。
痛苦/利益矩陣中,有2個區(qū)域蘊含著成功,其他50%的情境都是失敗的溫床。
客戶參與最理想的情形是,客戶能夠提供一個小組同咨詢師進行合作,共同考察咨詢師所提出的備擇方案。
企業(yè)的控制力是一個不斷衰減的過程。
管理咨詢方案的實施幾乎無一例外地意味著變革,如果忽略對變革的反應(yīng),就會導(dǎo)致實施的失敗。
簡述企業(yè)戰(zhàn)略管理咨詢的重要作用主要表現(xiàn)在哪些方面?
定性評估法主要采用非財務(wù)指標(biāo)。
企業(yè)資金管理咨詢的重點課題有哪些?