A、20世紀(jì)30年代
B、20世紀(jì)50年代
C、20世紀(jì)80年代初
D、20世紀(jì)90年代末
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A、中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)
B、中國(guó)企業(yè)管理聯(lián)合會(huì)
C、中國(guó)企業(yè)管理協(xié)會(huì)
D、中國(guó)企業(yè)管理研究會(huì)
A、咨詢客體的需要
B、咨詢主體的出現(xiàn)
C、咨詢手段的形成
D、咨詢程序的形成
E、咨詢渠道的開通
A.整個(gè)5S管理咨詢遵循管理科學(xué)和其他相關(guān)科學(xué)的基本原理
B.5S管理咨詢的過程堅(jiān)持由表及里,去偽存真,實(shí)事求是的過程
C.5S活動(dòng)實(shí)施方案針對(duì)性強(qiáng),遵循“一把鑰匙開一把鎖”的原則
D.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和管理咨詢公司重視合作的結(jié)果
A、引進(jìn)介紹
B、診斷建議
C、教育培訓(xùn)
D、推進(jìn)變革
E、推倒重建
A、推進(jìn)式工作作風(fēng)
B、封閉式工作作風(fēng)
C、操縱式工作作風(fēng)
D、參考式工作作風(fēng)
最新試題
在魚骨圖中,“魚頭”表示需要解決的問題。
數(shù)據(jù)分析的目的是把隱沒在一大批看來雜亂無章的數(shù)據(jù)中的信息集中、萃取和提煉出來,以找出研究對(duì)象的內(nèi)在規(guī)律。
形成和提出推薦方案,只能采用建議的形式,不可以采用解決方案的形式。
對(duì)于有限次數(shù)的咨詢來說,拉大網(wǎng)法更可取。
常用的調(diào)查方法有資料調(diào)查、問卷調(diào)查、訪談?wù){(diào)查和實(shí)地觀察等。
企業(yè)形象管理咨詢有什么作用?
在撰寫報(bào)告的時(shí)候,不必考慮組織的文化。
客戶參與最理想的情形是,客戶能夠提供一個(gè)小組同咨詢師進(jìn)行合作,共同考察咨詢師所提出的備擇方案。
定性評(píng)估法主要采用非財(cái)務(wù)指標(biāo)。
能善用工具(通過公司內(nèi)部的資料庫(kù)或網(wǎng)絡(luò)搜尋引擎等)收集資料,并利用資料為解決問題的假設(shè)提供佐證,是管理咨詢成功的關(guān)鍵。