A、技術(shù)
B、設(shè)備
C、資金
D、人才
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A、生產(chǎn)的連續(xù)性
B、生產(chǎn)的平行性
C、生產(chǎn)的單項(xiàng)性
D、生產(chǎn)的比例性
E、生產(chǎn)的適應(yīng)性
A、研究式生產(chǎn)戰(zhàn)略方案
B、調(diào)查式生產(chǎn)戰(zhàn)略方案
C、隨意式生產(chǎn)戰(zhàn)略方案
D、存貨生產(chǎn)戰(zhàn)略方案
E、訂貨生產(chǎn)戰(zhàn)略方案
A、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)咨詢?yōu)橹?br />
B、銷售策略制定為主
C、具體性與差異性
D、價(jià)格控制為主
E、企業(yè)目標(biāo)控制為主
A、成本領(lǐng)先生產(chǎn)戰(zhàn)略方案
B、差異化或特色化的生產(chǎn)戰(zhàn)略
C、重點(diǎn)化生產(chǎn)戰(zhàn)略方案
D、柔性化或多功能的生產(chǎn)戰(zhàn)略方案
E、多批量、少品種、強(qiáng)適應(yīng)的生產(chǎn)戰(zhàn)略方案
最新試題
企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)中的“三化”,通常是指()
生產(chǎn)管理咨詢的特點(diǎn)是()
交貨期是指用戶對(duì)供貨時(shí)間的要求。供貨有兩種()
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生產(chǎn)控制
企業(yè)生產(chǎn)管理咨詢的課題有哪些?
企業(yè)的生產(chǎn)系統(tǒng)由哪四個(gè)環(huán)節(jié)構(gòu)成()
生產(chǎn)計(jì)劃
簡(jiǎn)述生產(chǎn)管理咨詢的特點(diǎn)和作用。
重點(diǎn)化生產(chǎn)戰(zhàn)略