多項(xiàng)選擇題工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)管理是對工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)()的總稱。
A、決策
B、計(jì)劃
C、組織
D、控制
E、安排
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1.單項(xiàng)選擇題工藝流程分析法的分析對象是()
A、以工序?yàn)榉治鰧ο?br />
B、以零件為分析對象
C、以企業(yè)為分析對象
D、以生產(chǎn)過程為分析對象
2.單項(xiàng)選擇題生產(chǎn)現(xiàn)場管理咨詢方法之一的產(chǎn)品工序分析法,是指以產(chǎn)品為對象,運(yùn)用()兩種工序符號來對生產(chǎn)過程進(jìn)行總體分析的方法。
A、加工、檢驗(yàn)
B、加工、儲(chǔ)存
C、運(yùn)輸、儲(chǔ)存
D、處理、回收
3.單項(xiàng)選擇題生產(chǎn)管理中的“5S”管理,是指()
A、整理、整頓、清潔、劃一、開始
B、決策、計(jì)劃、組織、指揮、控制
C、計(jì)劃、協(xié)調(diào)、理論、實(shí)踐、提高
D、整理、整頓、清潔、清掃、素養(yǎng)
4.單項(xiàng)選擇題生產(chǎn)現(xiàn)場的結(jié)構(gòu)可以概括為()
A、點(diǎn)、線、面
B、簡、繁、柔
C、寬、泛、理
D、潔、明、祥
5.單項(xiàng)選擇題組織生產(chǎn)過程的基本單位是()
A、工序
B、運(yùn)輸
C、檢驗(yàn)
D、加工
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生產(chǎn)管理咨詢
題型:名詞解釋
生產(chǎn)管理咨詢的作用是()
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企業(yè)的生產(chǎn)系統(tǒng)由哪四個(gè)環(huán)節(jié)構(gòu)成()
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認(rèn)述生產(chǎn)管理的指導(dǎo)原則。
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生產(chǎn)管理的作用是什么?
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企業(yè)的生產(chǎn)單位在空間上有兩種基本的組織形式()
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工廠布置
題型:名詞解釋
咨詢?nèi)藛T分析生產(chǎn)過程組織是否符合組織生產(chǎn)的要求,也就是分析生產(chǎn)過程是否能夠確保達(dá)到()的要求。
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如果按接受顧客購貨的生產(chǎn)方式不同劃分,可擬定的生產(chǎn)戰(zhàn)略方案有()
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