單項選擇題項目進(jìn)度管理是為確保項目在約定時間內(nèi)完成所進(jìn)行的一系列管理過程，由于工程咨詢服務(wù)項目的階段性和人員參加不同項目組的交叉流動性，工程咨詢方一般根據(jù)（）實施進(jìn)度控制。

A.工作分解結(jié)構(gòu)
B.排列圖法
C.責(zé)任分配矩陣
D.里程碑計劃


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1.單項選擇題工程咨詢過程以（）為中心。

A.物流
B.信息收集
C.智力活動
D.經(jīng)驗交流

2.單項選擇題工程項目施工階段，項目執(zhí)行管理層次的主要工作不包括（）。

A.合同管理
B.項目監(jiān)督檢查
C.施工管理
D.資金使用管理

3.多項選擇題在工程項目移交使用階段，項目執(zhí)行管理層次的主要工作包括（）。

A.竣工驗收
B.工程驗收準(zhǔn)備
C.總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)
D.生產(chǎn)準(zhǔn)備
E.總結(jié)評價

4.多項選擇題服務(wù)項目合同的主要內(nèi)容包括（）。

A.責(zé)任和保險
B.特殊規(guī)定
C.咨詢服務(wù)方的義務(wù)
D.客戶的義務(wù)
E.定義和解釋

5.多項選擇題下列屬于服務(wù)項目可交付成果的是（）。

A.可行性研究報告
B.建筑設(shè)計圖紙
C.解決措施報告
D.項目建議書
E.市場定位調(diào)查結(jié)果