多項(xiàng)選擇題設(shè)計(jì)采購(gòu)建造模式的工程設(shè)計(jì)方就是施工方，所以可以在工程設(shè)計(jì)中采用更多先進(jìn)可行的施工技術(shù)與標(biāo)準(zhǔn)建筑材料，從而（）。

A.降低成本
B.縮短工期
C.提高質(zhì)量
D.保證質(zhì)量
E.節(jié)約人力


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1.多項(xiàng)選擇題項(xiàng)目范圍確認(rèn)的工作依據(jù)包括（）。

A.項(xiàng)目相關(guān)文件
B.項(xiàng)目質(zhì)量要求
C.項(xiàng)目施工流程
D.第三方評(píng)價(jià)
E.實(shí)際工作成果

2.多項(xiàng)選擇題稍大的項(xiàng)目需建立項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)成員必須具有擬任崗位所需的基本技能包括（）。

A.本崗位所需的技術(shù)和專業(yè)技能
B.必要的組織技能
C.分析困境解決管理問題的技能
D.良好的溝通技能
E.對(duì)本項(xiàng)目有幫助的社會(huì)人際關(guān)系

3.單項(xiàng)選擇題委托代理式管理模式廣泛應(yīng)用于國(guó)內(nèi)各類工程建設(shè)項(xiàng)目，為很多業(yè)主單位所接受？下列關(guān)于其基本特點(diǎn)，說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。

A.項(xiàng)目管理公司與業(yè)主的關(guān)系是委托代理關(guān)系
B.項(xiàng)目管理公司承擔(dān)了相當(dāng)部分重要專業(yè)分包工程的建造管理工作
C.項(xiàng)目管理公司重大事項(xiàng)的決策由委托代理單位掌握
D.項(xiàng)目管理公司需要按委托管理合同的約定承擔(dān)實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)的責(zé)任

4.單項(xiàng)選擇題工程建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)準(zhǔn)備與審定決策階段業(yè)主的管理工作內(nèi)容中，（）是項(xiàng)目可行性研究的準(zhǔn)備工作。

A.編制項(xiàng)目實(shí)施總進(jìn)度規(guī)劃，包括設(shè)計(jì)、招標(biāo)采購(gòu)、施工等全過(guò)程
B.提出深化與優(yōu)化方案設(shè)計(jì)要求
C.聯(lián)系取得市政公用各專業(yè)的咨詢方案
D.參加項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的評(píng)估和審核，協(xié)助辦理相關(guān)報(bào)批手續(xù)

5.單項(xiàng)選擇題工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)過(guò)程中，項(xiàng)目符合（）的條件指標(biāo)時(shí)，具有滿意的經(jīng)濟(jì)效率。

A.經(jīng)濟(jì)凈現(xiàn)值≤0
B.經(jīng)濟(jì)內(nèi)部收益率≤社會(huì)折現(xiàn)率
C.經(jīng)濟(jì)效益費(fèi)用比≤1
D.經(jīng)濟(jì)內(nèi)部收益率≥社會(huì)折現(xiàn)率