依據(jù)事情的輕重緩急，設(shè)定短、中、長(zhǎng)期目標(biāo)，再逐日制訂實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的計(jì)劃，將有限的時(shí)間、精力加以分配，爭(zhēng)取達(dá)到最高效率。這種是屬于第幾代時(shí)間管理理論（）

會(huì)議效果的評(píng)估有哪幾項(xiàng)（）

密級(jí)公文的日常辦理中，以下哪一項(xiàng)是錯(cuò)誤的（）

文書的類別很多，契約性文書可以按什么方法分類（）

辦公用品的管理原則是（）

以下哪一項(xiàng)不能控制會(huì)議成本（）

以下哪一項(xiàng)不是茶話會(huì)的程序（）

辦公室管理的范疇有（）

宣布人事安排、講解政策的會(huì)議；當(dāng)眾表揚(yáng)批評(píng)別人的會(huì)議，臨時(shí)處理突發(fā)事件的會(huì)議。是按什么方式分（）

在組織中，柏金森的時(shí)間底限定律時(shí)時(shí)存在，它有哪些體現(xiàn)（）