在很多項目中，費(fèi)用超出預(yù)算的主要原因是（）超出計劃。

對于項目執(zhí)行，除了按計劃實施并完成技術(shù)性任務(wù)外，還應(yīng)進(jìn)行以下工作（）。

項目變更管理應(yīng)注意：（）。

項目管理的優(yōu)勢在于（），以更快地解決問題不在項目范圍外耗資源。

《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB/T 50319-2013）規(guī)定的監(jiān)理相關(guān)服務(wù)范圍包括（）。

以下屬于監(jiān)理規(guī)劃內(nèi)容的是（）。

以下（）需加蓋總監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)印章。

技術(shù)交底方式以（）為主，（）為輔，必要時輔以圖紙，交接雙方應(yīng)簽字。

專業(yè)監(jiān)理工程師由（）授權(quán)，并有一定文件簽發(fā)權(quán)。

項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)處理施工合同爭議應(yīng)做的工作是什么？