A.滿足顧客的需要
B.與顧客建立和發(fā)展相互之間的良好關系
C.發(fā)展新的顧客
D.開發(fā)新的產品
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.競爭性定位
B.回避性定位
C.比附定位
D.跟隨定位
A.迎強定位
B.回避性定位
C.避強定位
D.比附定位
A.無差異市場營銷可以滿足不同顧客的不同需求
B.集中市場營銷的風險較大
C.差異市場營銷的成本低，可以取得成本和價格優(yōu)勢
D.差異市場營銷易于在較小的市場取得占有支配地位的市場份額
A.企業(yè)結合自身的長期發(fā)展目標選定細分市場
B.企業(yè)利用現(xiàn)有的人力、物力和財力及營銷能力必須足以進入并占領所選定的子市場
C.企業(yè)所選定的細分市場的規(guī)模與購買力足以使企業(yè)有利可圖
D.細分市場不僅范圍界定清晰，可以識別，而且各細分市場的規(guī)模大小可以測量和比較
A.經濟因素
B.文化因素
C.個人因素
D.政治因素
最新試題
企業(yè)可能持有的營銷競爭觀念有（）。
對問題進行分析的方法很多，請列舉一些常用的方法。
按咨詢涉及的業(yè)務廣度分，管理咨詢可分為（）。
生產運營管理咨詢
變革轉型期公司的人力資源戰(zhàn)略包括（）。
該公司選址時需要考慮的因素有哪些？
詳細設計報告的演示需要注意的有（）。
某地區(qū)一家中型木業(yè)公司，占地600多畝，現(xiàn)在正處于快速發(fā)展階段，它規(guī)劃投資3億元，現(xiàn)在已經累計投資了6000萬元，準備建立一個包含兩條線的生產線，負責木材的加工它處于一個林業(yè)比較發(fā)達的地區(qū)，因為促進了當地經濟的發(fā)展，得到了當地政府的重視。與此同時，因為這一行業(yè)的發(fā)展速度較快，不斷有新的企業(yè)加入這個行列，而且在該公司創(chuàng)立之前這個地區(qū)本身也存在著一些木材公司，這些因素導致形成了巨大的競爭環(huán)境。因為考慮到木材市場的需求依然很大，該公司希望擴大企業(yè)規(guī)模，然而，該公司相關的管理人才十分缺乏，目前在管理方面有點適應不了現(xiàn)代化發(fā)展的速度，逐步顯露出了一些問題，資金也供應不足，適應不了公司的擴張速度，這些都影響到了該公司的發(fā)展。請用SWOT分析法對該公司目前的狀況進行分析。
市場營銷環(huán)境分析包括（）。
簡述企業(yè)戰(zhàn)略管理咨詢與診斷的內容。