在局《總承包管理實(shí)施指南》中，就總承包管理所涉及四個階段是指跟蹤階段、投標(biāo)階段、實(shí)施階段、運(yùn)營階段。

《總承包管理實(shí)施指南》對于主要應(yīng)對風(fēng)險是指哪種風(fēng)險？（）

項(xiàng)目部管理總結(jié)計(jì)劃編制任務(wù)應(yīng)（）啟動，項(xiàng)目完工總結(jié)應(yīng)（）完成。

工程分為三期施工，其中一、二期具備上線條件，但三期工程的開竣工時間與業(yè)主商談后遲遲無法確定，模塊計(jì)劃可以待三期的計(jì)劃落地后再一并上傳。

項(xiàng)目對計(jì)劃管控實(shí)施分類管理，一般包括哪三類？（）

項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理編制。

局ERP系統(tǒng)運(yùn)用過程中，進(jìn)度計(jì)劃維護(hù)每季度至少一次。

中建八局環(huán)境目標(biāo)分為管理總目標(biāo)、年度管理目標(biāo)及工程項(xiàng)目環(huán)境管理目標(biāo)和指標(biāo)三個層次。

工程總承包管理十五字的工作方針是指什么？（）

“全國工程項(xiàng)目節(jié)能減排達(dá)標(biāo)競賽”的評獎單位是（）。