項(xiàng)目部管理總結(jié)計(jì)劃編制任務(wù)應(yīng)（）啟動(dòng)，項(xiàng)目完工總結(jié)應(yīng)（）完成。

《項(xiàng)目部實(shí)施計(jì)劃書(shū)》應(yīng)由經(jīng)理部經(jīng)理主持編寫(xiě)，并對(duì)項(xiàng)目管理人員進(jìn)行交底。

中建八局環(huán)境目標(biāo)分為管理總目標(biāo)、年度管理目標(biāo)及工程項(xiàng)目環(huán)境管理目標(biāo)和指標(biāo)三個(gè)層次。

根據(jù)《策劃管理辦法》要求，項(xiàng)目策劃應(yīng)什么時(shí)間開(kāi)始？什么時(shí)間完成？（）

發(fā)生安全生產(chǎn)死亡責(zé)任事故不影響項(xiàng)目參評(píng)綠色施工。

局《總承包管理實(shí)施指南》明確以工期為主線(xiàn)，以成本為核心，以考核為手段，以多專(zhuān)業(yè)協(xié)調(diào)為抓手，全面開(kāi)展并推進(jìn)好總承包管理能力提升系列活動(dòng)。

項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理編制。

工程總承包管理十五字的工作方針是指什么？（）

《項(xiàng)目部實(shí)施計(jì)劃書(shū)》應(yīng)由誰(shuí)親自主持編寫(xiě)，并對(duì)項(xiàng)目管理人員進(jìn)行交底？（）

工程分為三期施工，其中一、二期具備上線(xiàn)條件，但三期工程的開(kāi)竣工時(shí)間與業(yè)主商談后遲遲無(wú)法確定，模塊計(jì)劃可以待三期的計(jì)劃落地后再一并上傳。