《總承包管理實(shí)施指南》中的總承包管理工作要求中的計(jì)劃管理包括哪幾項(xiàng)？（）

《項(xiàng)目部實(shí)施計(jì)劃書》應(yīng)由誰親自主持編寫，并對項(xiàng)目管理人員進(jìn)行交底？（）

《總承包管理實(shí)施指南》中標(biāo)明哪幾種組織架構(gòu)？（）

工程分為三期施工，其中一、二期具備上線條件，但三期工程的開竣工時(shí)間與業(yè)主商談后遲遲無法確定，模塊計(jì)劃可以待三期的計(jì)劃落地后再一并上傳。

根據(jù)局成本管理手冊（CSCEC8B-CM-2015），工程竣工后（），由項(xiàng)目部提交項(xiàng)目成本總結(jié)包括盈虧原因分析、成本管控分析、主要經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)與啟示等。經(jīng)三級單位審核后上報(bào)二級單位成本管理部。

根據(jù)《策劃管理辦法》要求，項(xiàng)目策劃應(yīng)什么時(shí)間開始？什么時(shí)間完成？（）

以下哪類文件可以加蓋項(xiàng)目技術(shù)專用章？（）

工程總承包管理十五字的工作方針是指什么？（）

項(xiàng)目對計(jì)劃管控實(shí)施分類管理，一般包括哪三類？（）

發(fā)生安全生產(chǎn)死亡責(zé)任事故不影響項(xiàng)目參評綠色施工。