A.項目經(jīng)理
B.安全員
C.工程師
D.施工員
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A.分層次規(guī)劃
B.系統(tǒng)有效性
C.質(zhì)量責(zé)任制
D.總目標(biāo)分解
A.計劃P(Plan)
B.執(zhí)行D(Do)
C.檢查C(Check)
D.處置A(Action)
A.項目經(jīng)理
B.技術(shù)負(fù)責(zé)人
C.企業(yè)負(fù)責(zé)人
D.總工
A.確定質(zhì)量方針
B.確定目標(biāo)
C.確定職責(zé)
D.建立有效的質(zhì)量管理體系
A.向政府建設(shè)主管部門報告
B.收集索賠證據(jù),計算經(jīng)濟損失和工期損失
C.以書面形式向工程師提出索賠意向通知
D.向工程師提出索賠報告
最新試題
隨著項目法施工的不斷完善,許多企業(yè)和項目開展了不同形式的控制材料消耗的方法,有()。
項目的年材料費用總和指()之和。
構(gòu)成建設(shè)工程施工合同的文件有()。
有特殊外飾面的構(gòu)件,生產(chǎn)單位應(yīng)研究生產(chǎn)工藝,經(jīng)試生產(chǎn)、試安裝形成樣板墻,樣板墻需由()和生產(chǎn)單位共同確認(rèn)。
滿堂腳手架按搭拆的水平投影面積計算。搭拆高度超過5.2m時,每增加1.2m按增加一層計算,增加高度在()以內(nèi)時舍去不計。
倉庫按建筑結(jié)構(gòu)可以劃分為()。
采用平法制圖,則階形普通獨立基礎(chǔ)的代號是()。
單位工程施工機械需用量計算是根據(jù)()編制的。
()材料管理水平的高低,可以直接影響到企業(yè)的經(jīng)濟效益。
主要作為定位放線、砌筑墻體、安裝門窗、進行裝修依據(jù)的圖紙是()。