A.裝飾材料、砂石
B.保溫材料、防水材料、安全網(wǎng)、安全帽、安全帶
C.油漆、勞保用品
D.工程機(jī)械設(shè)備、鋼材、水泥、木材
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一般材料費(fèi)用約占工程造價(jià)的70%，建筑企業(yè)材料管理實(shí)行分層管理，一般分為管理層材料管理和勞務(wù)層的材料管理。勞務(wù)層材料管理的任務(wù)主要是管理好領(lǐng)料、用料及核算工作。大部分企業(yè)在對(duì)物資進(jìn)行分類管理中，運(yùn)用了"ABC法"的原則，即關(guān)鍵的少數(shù)，次要的多數(shù)，根據(jù)物資對(duì)本企業(yè)質(zhì)量和成本的影響程度和物資管理體制將材料分成了ABC三類進(jìn)行管理。A類：對(duì)工程質(zhì)量有直接影響的，關(guān)系用戶使用生命和效果的，占工程成本較大的物資；B類：對(duì)工程質(zhì)量有間接影響，為工程實(shí)體消耗的物資；C類：指輔助材料，也就是占工程成本較小的物資。
完全屬于A類的一組材料是（）。
A.裝飾材料、砂石
B.保溫材料、防水材料、安全網(wǎng)、安全帽、安全帶
C.油漆、勞保用品
D.工程機(jī)械設(shè)備、鋼材、水泥、木材
一般材料費(fèi)用約占工程造價(jià)的70%，建筑企業(yè)材料管理實(shí)行分層管理，一般分為管理層材料管理和勞務(wù)層的材料管理。勞務(wù)層材料管理的任務(wù)主要是管理好領(lǐng)料、用料及核算工作。大部分企業(yè)在對(duì)物資進(jìn)行分類管理中，運(yùn)用了"ABC法"的原則，即關(guān)鍵的少數(shù)，次要的多數(shù)，根據(jù)物資對(duì)本企業(yè)質(zhì)量和成本的影響程度和物資管理體制將材料分成了ABC三類進(jìn)行管理。A類：對(duì)工程質(zhì)量有直接影響的，關(guān)系用戶使用生命和效果的，占工程成本較大的物資；B類：對(duì)工程質(zhì)量有間接影響，為工程實(shí)體消耗的物資；C類：指輔助材料，也就是占工程成本較小的物資。
對(duì)于勞務(wù)層材料管理屬于限額領(lǐng)用時(shí)，說(shuō)法不正確的（）。
A.要在限定用料范圍內(nèi)，合理使用材料
B.發(fā)展多種形式的橫向聯(lián)合，建立長(zhǎng)遠(yuǎn)的、穩(wěn)定的、多渠道可供選擇的貨源
C.對(duì)領(lǐng)出的料具要負(fù)責(zé)保管，在使用過(guò)程中遵守操作規(guī)程
D.任務(wù)完成后，辦理退料和結(jié)算；內(nèi)部實(shí)行節(jié)約受獎(jiǎng)，超耗受罰
某綜合樓進(jìn)行重新裝飾裝修，該工程共9層，層高3.6m，每層建筑面積1200m2/sup>，施工內(nèi)容包括：原有裝飾裝修工程拆除，新建筑地面、抹灰、門窗、吊頂、輕質(zhì)隔墻、飾面板（磚）、幕墻、涂飾、裱糊與軟包、細(xì)部工程施工等。該工程墻面抹灰、衛(wèi)生間墻地面、外窗的建筑做法見(jiàn)下表：
A.嚴(yán)格驗(yàn)收
B.提前進(jìn)場(chǎng)
C.合理存放
D.妥善保管
E.準(zhǔn)確核算
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倉(cāng)庫(kù)按建筑結(jié)構(gòu)可以劃分為（）。
主要作為定位放線、砌筑墻體、安裝門窗、進(jìn)行裝修依據(jù)的圖紙是（）。
石灰在消解（熟化）過(guò)程中（）。
構(gòu)成建設(shè)工程施工合同的文件有（）。
實(shí)施綠色施工，應(yīng)依據(jù)（）的原則，貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)和地方相關(guān)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)政策。
以下關(guān)于桿件的說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。
以下關(guān)于多跨靜定梁表述正確的是（）。
電梯提升高度，以每層（）以內(nèi)為準(zhǔn)。
為保證施工的順利進(jìn)行，（）應(yīng)按現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖做好“三通一平”，修建材料倉(cāng)庫(kù)、平整料場(chǎng)和各種臨時(shí)設(shè)施，確定材料堆放場(chǎng)地，作好材料進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備。
滿堂腳手架按搭拆的水平投影面積計(jì)算。搭拆高度超過(guò)5.2m時(shí)，每增加1.2m按增加一層計(jì)算，增加高度在（）以內(nèi)時(shí)舍去不計(jì)。