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判斷題施工單位的質(zhì)量控制目標(biāo)，是通過(guò)施工過(guò)程的全面質(zhì)量監(jiān)督管理、協(xié)調(diào)和決策，保證竣工項(xiàng)目達(dá)到投資決策所確定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

1.判斷題調(diào)動(dòng)質(zhì)量控制主體和各級(jí)各類人員的積極性，使質(zhì)量控制持續(xù)而有效地向前發(fā)展，最終使質(zhì)量控制主體各方達(dá)到多贏目的。這是質(zhì)量控件系統(tǒng)的約束機(jī)制。

2.判斷題工程項(xiàng)目質(zhì)量管理通常采用PDCA循環(huán)方法。PDCA分為四個(gè)階段，即計(jì)劃P（Plan）、執(zhí)行D（Do）、檢查C（Check）和處置A（Action）階段。

3.判斷題施工項(xiàng)目質(zhì)量的影響因素有人、機(jī)、料、法、環(huán)境因素等。

4.判斷題質(zhì)量管理的定義是：在質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)的活動(dòng)。

5.判斷題施工項(xiàng)目管理的主體是以項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為首的項(xiàng)目經(jīng)理部，即作業(yè)管理層，管理的客體是具體的施工對(duì)象，施工活動(dòng)及相關(guān)生產(chǎn)要素。