單項(xiàng)選擇題某公司承包了一項(xiàng)市政道路工程，總工期為12個(gè)月。項(xiàng)目部按進(jìn)度目標(biāo)編制了進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖并實(shí)施。施工中承包商對(duì)進(jìn)度進(jìn)行了控制，但發(fā)生了下列情況：情況一：施工一段時(shí)間后，承包單位發(fā)現(xiàn)某段出現(xiàn)暗浜，與圖紙?zhí)峁┑牡刭|(zhì)不符，原設(shè)計(jì)不合理，需進(jìn)行地基的特殊處理，實(shí)施該設(shè)計(jì)時(shí)采用的施工技術(shù)由于工作面過小進(jìn)度異常緩慢，也無(wú)法投入過多的資源加快施工進(jìn)度；情況二：由于資源不足，某項(xiàng)工作無(wú)法按正常進(jìn)度完成；情況三：承包商把某項(xiàng)工程分包給兩個(gè)分包商，兩個(gè)分包商的工作交叉過多，相互牽制。情況一說明承包商在進(jìn)度控制中的失誤是（）。

A.組織措施
B.技術(shù)措施
C.經(jīng)濟(jì)措施
D.管理措施


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5.多項(xiàng)選擇題某市政道路橋梁工程施工項(xiàng)目，承包人建立了以項(xiàng)目總工第一責(zé)任人的質(zhì)量管理體系，監(jiān)理單位也建立了相應(yīng)的質(zhì)量建立體系。項(xiàng)目施工完后，報(bào)請(qǐng)政府相關(guān)機(jī)構(gòu)進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收時(shí)，遭受拒絕。項(xiàng)目從開工到竣工，政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)監(jiān)督的內(nèi)容包括（）。

A.工程開工前，接收建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的申報(bào)手續(xù)
B.開工前召開項(xiàng)目參與各方參加的首次監(jiān)督會(huì)議，并進(jìn)行第一次監(jiān)督檢查
C.在工程施工期間，按照監(jiān)督方案對(duì)施工情況進(jìn)行不定期的檢查
D.對(duì)暫住人員檢查
E.參與竣工驗(yàn)收會(huì)議；編制單位工程質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告；建立建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檔案