項(xiàng)目管理是指項(xiàng)目管理者為達(dá)到項(xiàng)目的目標(biāo)，運(yùn)用系統(tǒng)理論和方法對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行的策劃、組織、控制、協(xié)調(diào)等活動(dòng)過程的總稱。

項(xiàng)目是指為達(dá)到符合規(guī)定要求的目標(biāo)，按限定時(shí)間、限定資源和限定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等約束條件完成的，由一系列相互協(xié)調(diào)的受控活動(dòng)組成的特定過程。

下列各項(xiàng)措施中，不屬于施工項(xiàng)目質(zhì)量控制的措施的是（）。

項(xiàng)目經(jīng)理部的技術(shù)管理部門的主要工作有（）。

施工項(xiàng)目控制的任務(wù)是進(jìn)行以項(xiàng)目進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、成本控制和安全控制為主要內(nèi)容的四大目標(biāo)控制。其中下列不屬于與施工項(xiàng)目成果相關(guān)的是（）。

以下關(guān)于施工項(xiàng)目目標(biāo)控制的表述，錯(cuò)誤的是（）。

建設(shè)項(xiàng)目管理的對(duì)象是建設(shè)項(xiàng)目。

下列屬于項(xiàng)目經(jīng)理部的主要管理制度的是（）。

施工項(xiàng)目成本控制的措施是（）。

以下各項(xiàng)中不屬于施工資源管理的任務(wù)的是（）。