A.工作程序不同
B.開工日期較遲,建設(shè)周期較長
C.合同一般實行總價合同
D.業(yè)主只需要進行一次招標(biāo),與一個施工總承包單位簽約
E.業(yè)主只負(fù)責(zé)對施工總承包單位的管理及組織協(xié)調(diào)
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A.招標(biāo)人有特殊要求的
B.受自然地域環(huán)境限制的
C.項目價值較低的
D.涉及國家安全、國家秘密的
E.搶險救災(zāi),適宜招標(biāo)但不宜公開招標(biāo)的
A.合同總價不是一次確定,某一部分施工圖設(shè)計完成后,再進行該部分施工招標(biāo)
B.業(yè)主只需進行一次招標(biāo),招標(biāo)及合同管理工作量大大減少
C.所有分包合同都通過招標(biāo)獲得有競爭力的投標(biāo)報價,對業(yè)主方節(jié)約投資有利
D.多數(shù)情況下,由業(yè)主方直接與分包人簽約,減少了業(yè)主方的風(fēng)險
E.施工總承包管理單位只收取總包管理費,不賺總包與分包之間的差價
A.人員配備
B.組織結(jié)構(gòu)
C.報價構(gòu)成
D.支付條件
E.價格調(diào)整
A.平行發(fā)承包的工作程序比施工總承包模式更為簡單
B.以施工圖設(shè)計為基礎(chǔ)招標(biāo),投標(biāo)人進行投標(biāo)報價較有依據(jù)
C.可以實現(xiàn)邊設(shè)計邊施工,縮短建設(shè)周期
D.符合質(zhì)量控制上的“他人控制”原則,對業(yè)主的質(zhì)量控制有利
E.業(yè)主在合同管理與組織協(xié)調(diào)方面的工作量較小
A.各部分工程的發(fā)包,都以施工圖設(shè)計為基礎(chǔ),對業(yè)主投資的早期控制有利
B.平行發(fā)承包模式只適用于大型項目
C.業(yè)主要負(fù)責(zé)對所有承包商的管理及組織協(xié)調(diào)
D.由于要進行多次招標(biāo),業(yè)主用于招標(biāo)的時間較多
E.符合質(zhì)量控制上的“他人控制”原則,對業(yè)主的質(zhì)量控制有利
最新試題
施工總承包管理模式與施工總承包模式在工作開展程序方面存在不同,具體體現(xiàn)在()。
施工總承包模式的特點有()。
屬于《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定的招標(biāo)方式有()。
于招標(biāo)信息的修正,下列說法中正確的有()。
與施工總承包模式相比較,施工平行發(fā)承包模式的優(yōu)點有()。
某開發(fā)公司計劃建設(shè)一幢高檔寫字樓項目,采用施工總承包模式,并在未完成施工圖設(shè)計的情況下采用“費率招標(biāo)”方式進行招標(biāo)。這種方式對業(yè)主在費用控制方面的影響是
施工總承包管理模式在質(zhì)量控制方面的一個特點是
根據(jù)我國的有關(guān)規(guī)定,有()情形的,經(jīng)批準(zhǔn)可以進行邀請招標(biāo)。
某建設(shè)工程業(yè)主將土建、安裝、裝飾裝修等若干單位工程分別發(fā)包給甲、乙、丙三家施工單位,則對于甲、乙、丙三家施工單位之間的關(guān)系,正確的表述是()。
招標(biāo)人自行辦理招標(biāo)事宜,應(yīng)當(dāng)具有()的能力。