長江股份有限公司（以下簡稱"長江公司"）只生產(chǎn)和銷售甲產(chǎn)品一種產(chǎn)品（單位：件），2012年度甲產(chǎn)品單位變動成本（包括銷售稅金）為54元，邊際貢獻率為40%，固定成本總額為1125012元，全年實現(xiàn)凈利潤為450000元。該公司適用的所得稅稅率為25%，2012年度的股利支付率為20%。2013年度的股利支付率將提高到50%。長江公司2013年度資金需要量預(yù)測采用銷售百分比法。該公司2012年末簡要資產(chǎn)負債表如下：
（金額單位：元）假設(shè)長江公司2012年度和2013年度均無納稅調(diào)整事項。其他流動資產(chǎn)作為敏感項目處理。根據(jù)上述資料，回答下列各題。
A.45.25
B.48.55
C.51.36
D.52.75
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長江股份有限公司（以下簡稱"長江公司"）只生產(chǎn)和銷售甲產(chǎn)品一種產(chǎn)品（單位：件），2012年度甲產(chǎn)品單位變動成本（包括銷售稅金）為54元，邊際貢獻率為40%，固定成本總額為1125012元，全年實現(xiàn)凈利潤為450000元。該公司適用的所得稅稅率為25%，2012年度的股利支付率為20%。2013年度的股利支付率將提高到50%。長江公司2013年度資金需要量預(yù)測采用銷售百分比法。該公司2012年末簡要資產(chǎn)負債表如下：（金額單位：元）假設(shè)長江公司2012年度和2013年度均無納稅調(diào)整事項。其他流動資產(chǎn)作為敏感項目處理。根據(jù)上述資料，回答下列各題。
A.89322.40
B.101100
C.150368.42
D.260400
甲企業(yè)2012年的銷售收入為4000萬元，銷售凈利率為20%，凈利潤的40%分配給投資者。預(yù)計2013年銷售收入比上年增長15%，為此需要增加固定資產(chǎn)600萬元，增加無形資產(chǎn)200萬元。已知投資該固定資產(chǎn)，每年可以給企業(yè)帶來120萬元的現(xiàn)金流入，其使用壽命為5年，期滿無殘值，按年限平均法計提折舊，企業(yè)的資本成本率為10%。根據(jù)有關(guān)情況分析，企業(yè)流動資產(chǎn)項目和流動負債項目將隨營業(yè)收入同比例增減。假定甲企業(yè)2013年的銷售凈利率和利潤分配政策與上年保持一致，已知：（P/A，10%，5）=3.7908；企業(yè)適用的所得稅稅率為25%，不考慮其他事項。根據(jù)上述資料，回答下列問題：
A.提高銷售單價至170元
B.固定成本總額降低至80萬元
C.增加銷售數(shù)量至12萬件
D.單位變動成本降低至88元
E.提高銷售單價7元，同時降低固定成本總額50萬元
A.便于預(yù)算執(zhí)行的評價與考核
B.不受現(xiàn)有費用項目的限制
C.能夠調(diào)動各方面節(jié)約費用的積極性
D.有利于促使各基層單位合理使用資金
E.編制方法簡單
A.經(jīng)營預(yù)算和資本支出預(yù)算是財務(wù)預(yù)算的基礎(chǔ)
B.財務(wù)預(yù)算是全面預(yù)算的核心，包括現(xiàn)金預(yù)算、預(yù)計資產(chǎn)負債表、預(yù)計利潤表、預(yù)計現(xiàn)金流量表
C.現(xiàn)金預(yù)算包括現(xiàn)金收入、現(xiàn)金支出、現(xiàn)金余缺及資金的籌集與運用四個部分
D.現(xiàn)金預(yù)算是財務(wù)預(yù)算的核心，其編制基礎(chǔ)包括成本費用預(yù)算、預(yù)計現(xiàn)金流量表和增量預(yù)算等內(nèi)容
E.生產(chǎn)預(yù)算是全面預(yù)算的起點
A.滾動預(yù)算法能夠使預(yù)算期間與會計期間相對應(yīng)，便于將實際數(shù)與預(yù)算數(shù)進行對比
B.滾動預(yù)算可以使預(yù)算期始終保持為一個固定長度
C.滾動預(yù)算可以保證企業(yè)的經(jīng)營管理工作能夠穩(wěn)定而有序的進行
D.滾動預(yù)算只能是按年滾動，不能按月滾動
E.滾動預(yù)算可以使預(yù)算與實際情況更相適應(yīng)，有利于充分發(fā)揮預(yù)算的指導和控制作用
最新試題
下列項目中，屬于企業(yè)財務(wù)預(yù)算的內(nèi)容有（）。
影響企業(yè)盈虧臨界點銷售量的因素包括（）。
下列關(guān)于邊際貢獻總額的計算公式，正確的有（）。
下列關(guān)于全面預(yù)算的說法中，正確的有（）。
一般情況下，下列各項中屬于敏感項目的有（）。
某企業(yè)只產(chǎn)銷一種產(chǎn)品，2012年固定成本總額為50萬元；實現(xiàn)銷售收入100萬元，恰好等于盈虧臨界點銷售額。2013年企業(yè)將目標利潤確定為20萬元，預(yù)計產(chǎn)品銷售數(shù)量、銷售價格和固定成本水平與2012年相同。則該企業(yè)2013年的變動成本率比2012年降低（）時，才能使利潤實現(xiàn)。
某公司采用銷售百分比法預(yù)測2010年外部資金需要量，2010年銷售收入將比上年增加20%。2009年的銷售收入為1800萬元，敏感資產(chǎn)和敏感負債占銷售收入的百分比分別為58%、13%，銷售凈利潤率為10%，股份支付率為60%。若該公司2010年銷售凈利潤率、股份支付率均保持不變，則2010年該公司應(yīng)追加資金需要量的數(shù)額是（）萬元。
下列各項中，使盈虧臨界點銷售額下降的業(yè)務(wù)有（）。
長江公司2012年度的盈虧臨界點銷售量為（）件。
甲公司采用銷售百分比法預(yù)測資金需要量，預(yù)計2013年的銷售收入為7200萬元，預(yù)計銷售成本、營業(yè)費用、管理費用、財務(wù)費用占銷售收入的百分比分別為78%、1.2%、14.6%、0.7%，適用企業(yè)所得稅稅率為25%。若甲公司2013年計劃股利支付率為60%，則該公司2013年留存收益的增加額應(yīng)為（）萬元。