某企業(yè)預(yù)計(jì)購入一臺(tái)價(jià)值1000萬元的機(jī)器設(shè)備，該設(shè)備稅法規(guī)定可使用5年，預(yù)計(jì)殘值率為5%，采用直線法計(jì)提折舊。購入該設(shè)備后每年可為企業(yè)帶來營業(yè)收入600萬元，付現(xiàn)成本300萬元。該企業(yè)適用的所得稅稅率為25%，則該企業(yè)的經(jīng)營期現(xiàn)金凈流量為（）萬元。

與利潤最大化目標(biāo)相比，企業(yè)價(jià)值最大化作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)的優(yōu)點(diǎn)有（）。

甲公司2015年年末庫存乙材料的賬面余額為1500萬元，年末計(jì)提跌價(jià)準(zhǔn)備前賬面價(jià)值為1400萬元，庫存乙材料將全部用于生產(chǎn)丙產(chǎn)品，預(yù)計(jì)丙產(chǎn)品的市場價(jià)格總額為1650萬元，預(yù)計(jì)生產(chǎn)丙產(chǎn)品還需發(fā)生除乙材料以外的加工成本為450萬元，預(yù)計(jì)為銷售丙產(chǎn)品發(fā)生的相關(guān)稅費(fèi)總額為82.5萬元。丙產(chǎn)品銷售數(shù)量中有固定銷售合同的占80%，合同價(jià)格總額為1350萬元。則2015年12月31日甲公司對乙材料應(yīng)計(jì)提的存貨跌價(jià)準(zhǔn)備金額為（）萬元。

甲公司采用毛利率法核算商品的發(fā)出成本。期初商品成本為43500元，本期購進(jìn)商品成本為76500元，本期該商品的銷售收入總額為138000元。根據(jù)以往經(jīng)驗(yàn)估計(jì)，乙商品的銷售毛利率為10％，則甲公司本期乙商品的銷售成本為（）元。

甲公司和乙公司均為納入長江公司合并范圍的子公司。2019年7月1日，乙公司將一項(xiàng)固定資產(chǎn)銷售給甲公司，售價(jià)50萬元，當(dāng)日該項(xiàng)固定資產(chǎn)在乙公司的賬面價(jià)值為26萬元。甲公司購入后當(dāng)月投入使用并按4年的期限、采用年限平均法計(jì)提折舊，無殘值。長江公司在編制2020年度合并財(cái)務(wù)報(bào)表時(shí)，應(yīng)調(diào)減“固定資產(chǎn)”項(xiàng)目的金額為（）萬元。

在其他條件相同的情況下，在衰退階段，公司應(yīng)采取的股利政策為（）。

20×8年11月30日，甲公司向乙公司銷售2000件健身器材，單價(jià)為500元，單位成本為400元。根據(jù)銷售合同，乙公司在三個(gè)月內(nèi)有權(quán)退還健身器材。發(fā)出健身器材時(shí)，甲公司根據(jù)過去的經(jīng)驗(yàn)，估計(jì)退貨率為20%。截至20×8年12月31日，尚未發(fā)生退貨，甲公司對退貨率進(jìn)行了重新估計(jì)，認(rèn)為只有12%的健身器材會(huì)被退回。假設(shè)不考慮增值稅的影響，則該銷售對20×8年利潤的影響額為（）元。

甲公司系乙公司的母公司，甲公司出售一批存貨給乙公司，成本為450萬元，售價(jià)為500萬元。當(dāng)年乙公司對外出售了40%，售價(jià)240萬元。不考慮其他因素，甲公司編制的合并利潤表中因該事項(xiàng)應(yīng)列示的營業(yè)收入為（）萬元。

A 公司與客戶簽訂銷售合同，合同約定以總價(jià)450萬元的價(jià)格銷售甲、乙、丙三種商品。甲、乙、丙三種商品的單獨(dú)售價(jià)分別為120萬元、180萬元、240萬元。A 公司經(jīng)常將甲產(chǎn)品和乙產(chǎn)品打包按照210萬元出售，丙產(chǎn)品單獨(dú)按照240萬元出售。不考慮其他因素，下列說法中不正確的是（）。

某企業(yè)為增值稅小規(guī)模納稅人。該企業(yè)購入一批原材料，取得增值稅專用發(fā)票上注明的價(jià)款為150萬元，增值稅稅額為24萬元；另付運(yùn)費(fèi)1萬，增值稅稅額為0.10萬元。不考慮其他因素，該批原材料的入賬成本為（）萬元。