20×8年11月30日，甲公司向乙公司銷售2000件健身器材，單價(jià)為500元，單位成本為400元。根據(jù)銷售合同，乙公司在三個(gè)月內(nèi)有權(quán)退還健身器材。發(fā)出健身器材時(shí)，甲公司根據(jù)過去的經(jīng)驗(yàn)，估計(jì)退貨率為20%。截至20×8年12月31日，尚未發(fā)生退貨，甲公司對退貨率進(jìn)行了重新估計(jì)，認(rèn)為只有12%的健身器材會被退回。假設(shè)不考慮增值稅的影響，則該銷售對20×8年利潤的影響額為（）元。

甲公司2015年年末庫存乙材料的賬面余額為1500萬元，年末計(jì)提跌價(jià)準(zhǔn)備前賬面價(jià)值為1400萬元，庫存乙材料將全部用于生產(chǎn)丙產(chǎn)品，預(yù)計(jì)丙產(chǎn)品的市場價(jià)格總額為1650萬元，預(yù)計(jì)生產(chǎn)丙產(chǎn)品還需發(fā)生除乙材料以外的加工成本為450萬元，預(yù)計(jì)為銷售丙產(chǎn)品發(fā)生的相關(guān)稅費(fèi)總額為82.5萬元。丙產(chǎn)品銷售數(shù)量中有固定銷售合同的占80%，合同價(jià)格總額為1350萬元。則2015年12月31日甲公司對乙材料應(yīng)計(jì)提的存貨跌價(jià)準(zhǔn)備金額為（）萬元。

某公司2017年3月1日經(jīng)批準(zhǔn)發(fā)行3年期到期一次還本并按年付息的債券，面值總額為500萬元，票面利率為8%。如果發(fā)行時(shí)的市場利率為6%，則該債券的發(fā)行價(jià)格總額為（）萬元。[已知（P/A，6%，3）＝2.6730，（P/F，6%，3）＝0.8396]

M 公司對外幣業(yè)務(wù)采用業(yè)務(wù)發(fā)生時(shí)的市場匯率進(jìn)行折算，按月計(jì)算匯兌損益。1月10日銷售價(jià)款為40萬美元的產(chǎn)品一批，貨款尚未收到，當(dāng)日的市場匯率為1美元＝6.80元人民幣；1月31日的市場匯率為1美元＝6.87元人民幣；2月28日的市場匯率為1美元＝6.84元人民幣。該外幣債權(quán)在2月份發(fā)生的匯兌收益為（）元。

甲公司與乙公司均為增值稅一般納稅人，銷售和購買商品適用的增值稅稅率為13%，2020年5月1日，甲公司與乙公司進(jìn)行債務(wù)重組，重組日甲公司應(yīng)收乙公司賬款賬面余額為4000萬元，已提壞賬準(zhǔn)備400萬元，其公允價(jià)值為2800萬元，甲公司同意乙公司以其一套設(shè)備抵償全部債務(wù)，設(shè)備賬面價(jià)值為3500萬元，未計(jì)提減值準(zhǔn)備，公允價(jià)值為3700萬元。假定不考慮其他因素。乙公司因債務(wù)重組影響當(dāng)期損益的金額為（）萬元。

與利潤最大化目標(biāo)相比，企業(yè)價(jià)值最大化作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)的優(yōu)點(diǎn)有（）。

甲公司系乙公司的母公司，甲公司出售一批存貨給乙公司，成本為450萬元，售價(jià)為500萬元。當(dāng)年乙公司對外出售了40%，售價(jià)240萬元。不考慮其他因素，甲公司編制的合并利潤表中因該事項(xiàng)應(yīng)列示的營業(yè)收入為（）萬元。

甲公司上期銷售收入8000萬元，總成本6000萬元，本期收入12000萬元，總成本7000萬元，則下列說法不正確的是（）。

A 公司2016年4月1日購入B 公司股權(quán)進(jìn)行投資，占B 公司65%的股權(quán)，支付價(jià)款500萬元，取得該項(xiàng)投資后，A 公司能夠控制B 公司。B 公司于2016年4月20日宣告分派2015年現(xiàn)金股利100萬元，B 公司2016年實(shí)現(xiàn)凈利潤200萬元（其中1～3月份實(shí)現(xiàn)凈利潤50萬元），假定無其他影響B(tài) 公司所有者權(quán)益變動的事項(xiàng)。該項(xiàng)投資2016年12月31日的賬面價(jià)值為（）萬元。

20×3年7月1日，甲公司將一套全新辦公用房出租給乙公司使用，租期4年。租賃合同規(guī)定，租賃開始日乙公司一次性向甲公司預(yù)付租金260萬元，之后每年12月31日支付租金50萬元。租賃期滿后預(yù)付租金不退回，甲公司收回辦公用房使用權(quán)。已知甲公司適用的增值稅稅率為6％，不考慮其他因素，甲公司20×3年應(yīng)確認(rèn)的租金收入是（）萬元。