A.企業(yè)核心能力和成功關(guān)鍵因素都是公司盈利能力的指示器
B.企業(yè)核心能力是產(chǎn)業(yè)和市場(chǎng)層次的特征
C.成功關(guān)鍵因素隨著產(chǎn)業(yè)的不同而不同，甚至在相同的產(chǎn)業(yè)中，也會(huì)因產(chǎn)業(yè)驅(qū)動(dòng)因素和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的變化而隨時(shí)間變化
D.成功關(guān)鍵因素針對(duì)的是產(chǎn)業(yè)內(nèi)某個(gè)個(gè)別公司
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A.甲企業(yè)所擁有的房屋處于極佳的地理位置
B.乙企業(yè)擁有“家庭式愉快，節(jié)儉而投入”的企業(yè)文化
C.丙公司擁有礦物開采權(quán)
D.中國(guó)海爾公司在售后服務(wù)環(huán)節(jié)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
A.功能分析
B.資源分析
C.過程系統(tǒng)分析
D.基準(zhǔn)分析
A.企業(yè)的有形資源僅包括物質(zhì)資源
B.技術(shù)、商譽(yù)、專利屬于企業(yè)的無(wú)形資源
C.列示在資產(chǎn)負(fù)債表中的無(wú)形資產(chǎn)并不能代表企業(yè)的全部無(wú)形資源
D.組織成員向組織提供的技能、知識(shí)屬于企業(yè)的人力資源
A.科研機(jī)構(gòu)
B.基礎(chǔ)設(shè)施
C.相關(guān)與支持性產(chǎn)業(yè)
D.人力資源
A.戰(zhàn)略群組分析可以很好地了解組內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的狀況，但是不能很好地了解與其他群組間的不同
B.戰(zhàn)略群組分析可以幫助企業(yè)了解轉(zhuǎn)向另一個(gè)群組的障礙
C.戰(zhàn)略群組分析可以幫助企業(yè)突破產(chǎn)業(yè)邊界，進(jìn)入“藍(lán)海市場(chǎng)”
D.同一戰(zhàn)略群組內(nèi)的企業(yè)雖然采用了相同或類似的戰(zhàn)略，但戰(zhàn)略效果也會(huì)不同
最新試題
中國(guó)海爾公司在售后服務(wù)環(huán)節(jié)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)并不是僅僅在于有一支訓(xùn)練有素的售后服務(wù)人員隊(duì)伍，更重要的是由于海爾多年來(lái)不斷完善營(yíng)銷體制建設(shè)，能夠?yàn)檫@支隊(duì)伍健康運(yùn)作提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)和保障。其他公司想要模仿海爾售后服務(wù)的資源優(yōu)勢(shì)，同樣需要花費(fèi)大量時(shí)間完善自身的營(yíng)銷體制，這在短期內(nèi)是不可能實(shí)現(xiàn)的。海爾公司具有的不可模仿性資源是（）。
針對(duì)各種產(chǎn)品，給出具體的發(fā)展建議。
根據(jù)波特的五力模型，下列各項(xiàng)中，可以提高購(gòu)買商議價(jià)能力的原因有（）。
2013年11月9日恒大問鼎亞冠，恒大公司借機(jī)推出了一款新產(chǎn)品——恒大冰泉，該產(chǎn)品市場(chǎng)需求高增長(zhǎng)但目前其市場(chǎng)占有率還比較低。該產(chǎn)品屬于波士頓矩陣中的（）。
要求：利用PEST模型分析保健品行業(yè)。
在對(duì)企業(yè)外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境進(jìn)行綜合分析時(shí)，可以運(yùn)用的戰(zhàn)略分析工具包括（）。
某企業(yè)生產(chǎn)大型機(jī)器設(shè)備，每當(dāng)有新客戶時(shí)，企業(yè)都會(huì)對(duì)新客戶進(jìn)行培訓(xùn)，教客戶一些機(jī)器的使用流程。該過程涉及到價(jià)值鏈的（）。
下列各項(xiàng)屬于確認(rèn)產(chǎn)業(yè)成功關(guān)鍵因素必須考慮的有（）。
某行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)商議通過設(shè)置進(jìn)入壁壘的高度來(lái)限制潛在進(jìn)入者的進(jìn)入，從而保持各自企業(yè)的市場(chǎng)份額。下列各項(xiàng)屬于結(jié)構(gòu)性障礙的有（）。
甲公司是國(guó)內(nèi)火力發(fā)電裝備制造行業(yè)的龍頭企業(yè)，擁有雄厚的資金實(shí)力和品牌優(yōu)勢(shì)。2012年，甲公司在國(guó)家政策支持下，投資開展了為核電企業(yè)提供配套設(shè)備的新業(yè)務(wù)，由于相關(guān)技術(shù)研發(fā)力量不足，且市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，該業(yè)務(wù)一直處于虧損狀態(tài)。下列各項(xiàng)對(duì)甲公司所作的SWOT分析并提出的相應(yīng)戰(zhàn)略中，正確的有（）。