思考是不是所有的企業(yè)都適合運(yùn)用“零庫(kù)存管理”模式？并舉例說(shuō)明原因。

某食品經(jīng)營(yíng)企業(yè)由只有十幾人的小企業(yè)逐漸發(fā)展成為一個(gè)擁有二百多人的綜合食品公司，在其發(fā)展初期從采購(gòu)、運(yùn)輸、生產(chǎn)、加工、配送全部都自行完成，而現(xiàn)在隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，公司總經(jīng)理覺(jué)得工作起來(lái)越來(lái)越力不從心，于是希望除了主業(yè)外，其他的物流環(huán)節(jié)交與專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)來(lái)完成。請(qǐng)問(wèn)：該企業(yè)在決定是否外包時(shí)應(yīng)考慮哪些問(wèn)題？該企業(yè)決定將物流業(yè)務(wù)外包后必須做好哪些工作？

不屬于庫(kù)存周轉(zhuǎn)KPI的是（）

下列不屬于經(jīng)銷(xiāo)商軟件條件的是（）。

營(yíng)銷(xiāo)物流代理的涵義及特點(diǎn)。

與傳統(tǒng)物流相比，第三方物流的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)有（）

共同化營(yíng)銷(xiāo)物流配送中心的優(yōu)缺點(diǎn)是什么？

“物流成本冰山說(shuō)”是（）提出的。

提供高度便利性的服務(wù)適合（）情況。

（）是物流活動(dòng)的內(nèi)容、形式、過(guò)程及發(fā)展變化的反映