A、分析財(cái)務(wù)環(huán)境，確定預(yù)算指標(biāo)
B、分析內(nèi)控環(huán)境，確定投資風(fēng)險(xiǎn)
C、協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)能力，組織綜合平衡
D、選擇預(yù)算方法，編制財(cái)務(wù)預(yù)算
E、協(xié)調(diào)部門(mén)職能，保證職權(quán)明晰
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A、國(guó)家
B、法人單位
C、個(gè)人
D、外商
E、非自然人
A、安全性
B、獨(dú)立性
C、流動(dòng)性
D、準(zhǔn)確性
E、效益性
A、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)
B、財(cái)務(wù)預(yù)算
C、財(cái)務(wù)成本控制
D、財(cái)務(wù)分析
E、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)
A、負(fù)責(zé)處理、協(xié)調(diào)各項(xiàng)稅務(wù)實(shí)務(wù)
B、實(shí)行全行統(tǒng)計(jì)制度并組織實(shí)施
C、負(fù)責(zé)向包括人行或其他監(jiān)管部門(mén)報(bào)送統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)
D、負(fù)責(zé)在引入新產(chǎn)品、新技術(shù)手段，或建立新機(jī)構(gòu)、新業(yè)務(wù)部門(mén)前，評(píng)估其對(duì)流動(dòng)性產(chǎn)生的影響
E、編制FTP預(yù)算
A、負(fù)責(zé)組織編制和調(diào)整年度綜合經(jīng)營(yíng)計(jì)劃并組織實(shí)施
B、編制農(nóng)合機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)預(yù)算
C、負(fù)責(zé)農(nóng)合機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)收支的統(tǒng)一管理
D、組織實(shí)施管理會(huì)計(jì)、資本和資本性支出管理、集中采購(gòu)財(cái)務(wù)監(jiān)管等工作
E、擬定財(cái)務(wù)資源配置方案
最新試題
申報(bào)核銷(xiāo)無(wú)擔(dān)保國(guó)家助學(xué)貸款的，應(yīng)提供對(duì)債務(wù)人的追索記錄，無(wú)需提供對(duì)助學(xué)貸款抵押物（質(zhì)押物）的處置和對(duì)擔(dān)保人的追索記錄。
與利潤(rùn)最大化目標(biāo)相比，以每股收益最大化作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)，其優(yōu)點(diǎn)在于（）。
在下列各項(xiàng)中，能夠反映上市公司價(jià)值最大化目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度的最佳指標(biāo)是（）。
董（理）事會(huì)是呆賬核銷(xiāo)或資產(chǎn)置換管理工作的最高權(quán)利機(jī)構(gòu)。
企業(yè)財(cái)務(wù)是研究資金的運(yùn)動(dòng)規(guī)律并優(yōu)化配置資源，財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容主要包括（）。
各機(jī)構(gòu)對(duì)已核銷(xiāo)或置換的貸款要按照‘賬銷(xiāo)、案存、權(quán)在’的原則強(qiáng)化管理，完善清收保全機(jī)制。
總行（聯(lián)社）不良資產(chǎn)處置領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室是全行（聯(lián)社）呆賬核銷(xiāo)和置換資產(chǎn)的審議機(jī)構(gòu)。
相對(duì)于利潤(rùn)最大化目標(biāo)而言，企業(yè)價(jià)值最大化目標(biāo)的優(yōu)點(diǎn)是（）。
計(jì)劃財(cái)務(wù)部門(mén)根據(jù)呆賬貸款核銷(xiāo)結(jié)果，填報(bào)《資產(chǎn)損失稅前扣除申報(bào)表》報(bào)送國(guó)稅部門(mén)備案。
借款人觸犯刑法，依法被判處刑罰被認(rèn)定為呆賬的需要申報(bào)材料有法院裁定證明和財(cái)產(chǎn)清償證明、財(cái)產(chǎn)追償證明。