單項(xiàng)選擇題對集團(tuán)總部流程再造的方法應(yīng)遵循（）。

A.全新設(shè)計(jì)法
B.系統(tǒng)化改造法
C.系統(tǒng)化漸進(jìn)方式
D.局部漸進(jìn)方式


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1.單項(xiàng)選擇題組織專家認(rèn)為，要使企業(yè)的組織有效地運(yùn)行，必須正確處理好的三種重要關(guān)系中，不包括（）。

A.直線主管與參謀人員的關(guān)系
B.集權(quán)與分權(quán)的關(guān)系
C.主管與下屬的關(guān)系
D.各部門之間的溝通關(guān)系

4.單項(xiàng)選擇題（）最適合大型跨國公司。

A.企業(yè)系列企業(yè)集團(tuán)
B.區(qū)域系列企業(yè)集團(tuán)
C.橫向結(jié)合型企業(yè)集團(tuán)
D.控股系列企業(yè)集團(tuán)

5.單項(xiàng)選擇題以下情況中，集團(tuán)應(yīng)選擇財(cái)務(wù)管控的是（）。

A.成員企業(yè)處于戰(zhàn)略核心地位，與集團(tuán)的資源性相關(guān)度高，企業(yè)自身處于成長階段
B.成員企業(yè)處于戰(zhàn)略從屬地位，與集團(tuán)的資源性相關(guān)度低，企業(yè)自身處于成熟階段
C.成員企業(yè)處于戰(zhàn)略重點(diǎn)地位，與集團(tuán)的資源性相關(guān)度高，企業(yè)自身處于成熟階段
D.成員企業(yè)處于戰(zhàn)略核心地位，與集團(tuán)的資源性相關(guān)度低，企業(yè)自身處于起步階段