A、有利于短期決策的需要
B、簡(jiǎn)化產(chǎn)品成本計(jì)算
C、便于會(huì)計(jì)報(bào)表的編制
D、符合傳統(tǒng)的成本概念
E、有利于長(zhǎng)期決策的需要
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A、原材料
B、生產(chǎn)工人工資
C、按工作小時(shí)計(jì)提的專用設(shè)備折舊費(fèi)
D、車間管理人員的工資
E、廠房保險(xiǎn)費(fèi)
A、制造成本
B、銷售成本
C、直接成本
D、管理成本
E、間接成本
A、預(yù)測(cè)
B、控制
C、決策
D、解析
E、預(yù)算
A、同時(shí)兼顧企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的整體和局部
B、側(cè)重為企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)
C、廣泛地應(yīng)用數(shù)學(xué)方法
D、方式方法更為靈活多樣
A、資料來源不一樣
B、管理會(huì)計(jì)側(cè)重于為企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)
C、管理會(huì)計(jì)必須提供定期的財(cái)務(wù)報(bào)告
D、管理會(huì)計(jì)無(wú)須遵循公認(rèn)會(huì)計(jì)原則
E、管理會(huì)計(jì)必須面向未來
最新試題
采用約當(dāng)產(chǎn)量法計(jì)算在產(chǎn)品成本時(shí)，如果企業(yè)單獨(dú)設(shè)置了“燃料和動(dòng)力”成本項(xiàng)目，其金額又較大，分配“燃料和動(dòng)力”費(fèi)用時(shí)，應(yīng)按完工程度計(jì)算在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量。
產(chǎn)品成本的計(jì)算方法是由企業(yè)的（）決定的。
簡(jiǎn)化分批法下，計(jì)算累計(jì)間接計(jì)入費(fèi)用分配率的作用是（）。
按照成本性態(tài)分析，—般情況下，廣告費(fèi)、職工培訓(xùn)費(fèi)屬于（）。
產(chǎn)品生產(chǎn)周期屬于平衡計(jì)分卡的哪個(gè)維度？（）
企業(yè)在日常核算中所確定的定額主要包括（）。
適用于各月末在產(chǎn)品數(shù)量較大，各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化也較大，產(chǎn)品成本中原材料費(fèi)用和工資福利費(fèi)等加工費(fèi)用相差不多的產(chǎn)品的方法是（）。
.計(jì)算停工期間發(fā)生的停工損失時(shí)，應(yīng)包括以下哪些內(nèi)容？（）
在分配原材料費(fèi)用時(shí)，確定在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量應(yīng)考慮的因素有（）。
影響在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量的因素有（）。