請指出事件3的不妥之處，并說明理由。

假設(shè)雙方規(guī)定人工費標(biāo)準(zhǔn)為30元/天，雙方協(xié)商的窩工人工費補償標(biāo)準(zhǔn)為18元/天，管理費、利潤等不予補償，則承包商可得到的經(jīng)濟補償是多少？

整體吊升法易保證整體焊接質(zhì)量，但技術(shù)較復(fù)雜，較適合（）。

評標(biāo)委員會在初步評審中匯總了各投標(biāo)單位的得分，見附表2-6。各投標(biāo)單位的報價年費用作為評標(biāo)基礎(chǔ)，年費用最低的為100分，與最低年費用相比，每上升1%扣2分。若附2-6評價指標(biāo)的權(quán)重分別為：業(yè)績25%、投標(biāo)方案25%、質(zhì)量目標(biāo)5%、方案年費用45%，計算各投標(biāo)單位的評標(biāo)得分。

上述招標(biāo)程序中的工作順序是否正確？如果不正確，請排出正確順序。具體工作實施情況哪些方面不符合相關(guān)法律與規(guī)定？

造價工程師對承包商在施工過程中發(fā)生的事件如何處理？要求分別說明理由。

逐條回答資格審查的條件是否妥當(dāng)？不妥之處說明原因。

根據(jù)上述開標(biāo)結(jié)果，確定本次招標(biāo)的后果，并說明原因。

由于業(yè)主原因增加了一項工作N，要求繪制新的網(wǎng)絡(luò)計劃，并注明關(guān)鍵線路，判別工期有否變化？

本工程原合同總價為多少？施工過程中成立的承包商索賠費用各是多少？業(yè)主引起的工程變更價款為多少？本工程項目最終造價為多少？計算預(yù)付款、保修金數(shù)額，寫出扣還過程。