2010年上半年,我國全社會固定資產(chǎn)投資62168億元,同比增長25.9%。其中,城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資53078億元,增長26.7%;農(nóng)村固定資產(chǎn)投資9090億元,增長21.5%。固定資產(chǎn)投資過快增長會導(dǎo)致()
①生產(chǎn)資料價格下降
②通貨膨脹的壓力增大
③貨幣流通不暢
④銀行的金融風(fēng)險增大
 ;
A.①②
B.①④
C.②④
D.②③
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A.我國多種所有制經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展的格局基本形成
B.按資本分配無法激勵員工的創(chuàng)造性
C.管理要素也能參與收益的分配
D.收入與讀書的多少成正比
A.公有制主體地位逐漸削弱
B.國有經(jīng)濟(jì)的主體地位得到鞏固
C.民營經(jīng)濟(jì)實力超越國有企業(yè)
D.必須深化國有企業(yè)改革
A.非公有制經(jīng)濟(jì)和公有制經(jīng)濟(jì)在國民經(jīng)濟(jì)中的地位是平等的
B.個體、私營和外資經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成為社會主義經(jīng)濟(jì)制度的基礎(chǔ)
C.非公有制經(jīng)濟(jì)和公有制經(jīng)濟(jì)在市場競爭中的地位是平等的
D.非公有制經(jīng)濟(jì)經(jīng)營范圍遍及社會生產(chǎn)的各大領(lǐng)域
下列對效率與公平關(guān)系的理解,正確的是()
①效率是公平的物質(zhì)前提
②公平是提高經(jīng)濟(jì)效率的保證
③公平就必須否認(rèn)收入分配中的差距
④效率與公平具有一致性,又存在矛盾
A.①②③
B.①②④
C.①③④
D.②③④
最新試題
材料:國有企業(yè)改革多年來一直圍繞放權(quán)和提高效率兩大主題展開。1998年之前,我國在國有企業(yè)改革中嘗試了擴(kuò)權(quán)讓利、承包經(jīng)營等措施。1998年之后,對國有企業(yè)的改革經(jīng)歷了國有資產(chǎn)管理體制改革和特定問題專項改革兩個階段。黨的十八居三中全會對全面深化國有企業(yè)改革做出了總體部署,提出在深化國有企業(yè)改革方面,重點是兩項任務(wù):一是加快國有企業(yè)股權(quán)多元化改革,積極發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì);二是深化國有企業(yè)管理體制改革,健全完善現(xiàn)代企業(yè)制度。運用《經(jīng)濟(jì)生活》的有關(guān)知識,結(jié)合材料分析十八屆三中全會在深化國企改革領(lǐng)域為什么要提出兩項重點任務(wù)?
2015年7月發(fā)布《國務(wù)院關(guān)于積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”行動的指導(dǎo)意見》,其中普惠金融與其它11項被納為“互聯(lián)網(wǎng)+行動”的重點領(lǐng)域,隨后人民銀行等十部門發(fā)布《關(guān)于促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)金融健康發(fā)展的指導(dǎo)意見》,而P2P自2007年引入中國來,經(jīng)過多年的摸索和本土化裂變,已經(jīng)成長為互聯(lián)網(wǎng)金融中最重要的門類,然而其監(jiān)管細(xì)則至今未出臺。政策的默許鼓勵,加上2014年以來資本市場對網(wǎng)絡(luò)金融概念的熱捧和P2P行業(yè)本身的圈錢效應(yīng),各類資本雨后春筍般進(jìn)軍P2P并衍生出各類變種,在現(xiàn)實操作中,早就越過了央行所界定的“個體和個體之間通過互聯(lián)網(wǎng)平臺實現(xiàn)的直接借貸”這一范疇,而實際走向了非法集資和沒有牌照資質(zhì)、存款準(zhǔn)備金、存貸比限制、存款保險、內(nèi)控系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)銀行。運用市場經(jīng)濟(jì)的知識,分析我國應(yīng)怎樣引導(dǎo)互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)健康有序的發(fā)展。
德國一些城市的街頭,停著不少有特殊標(biāo)識的汽車,只要是會員,就可以用一張卡片把任意一輛辦完事停在路邊走人即可。而你駕駛車輛的所有數(shù)據(jù)會及時傳回車廠,并從你的賬戶扣除相關(guān)費用模式未來很可能顛覆傳統(tǒng)汽車的銷售模式,很多人今后可以不必再買車。這給我們的經(jīng)濟(jì)啟示是()。①增強(qiáng)誠信意識,建立健全個人信用制度②政府加強(qiáng)宏觀調(diào)控,市場監(jiān)管③企業(yè)經(jīng)營者要承擔(dān)社會責(zé)任,樹立良好信譽和形象④汽車的使用者要做到權(quán)利與義務(wù)的統(tǒng)一
新興的P2P(指個人與個人之間的小額借貸交易,一般需要借助電子商務(wù)專業(yè)網(wǎng)絡(luò)平臺幫助借貸雙方確立借貸關(guān)系并完成相關(guān)交易手續(xù)。)金融網(wǎng)絡(luò)借貸平臺急劇增長,攜款跑路、私設(shè)資金池、虛假宣傳等事件也不時發(fā)生。解決此現(xiàn)象需要()①建立健全和完善行業(yè)的誠信體系②利用多種形式公開向社會籌集資金③發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用④加強(qiáng)金融監(jiān)管、懲處違規(guī)違法行為
閱讀材料,完成下列要求。根據(jù)國際經(jīng)驗,人均GDP達(dá)到10000美元左右,消費需求增長將從生存型、數(shù)量型向發(fā)展型、享受型轉(zhuǎn)變。2014年,中國人均GDP已經(jīng)超過10000美元,消費需求也將進(jìn)入業(yè)態(tài)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新的“新常態(tài)”發(fā)展階段。2015年上半年,最終消費支出拉動GDP增長4.2個百分點,貢獻(xiàn)率為60%,比上年同期提高5.7個百分點。在投資需求和凈出口需求增速明顯回落的情況下,消費發(fā)揮了經(jīng)濟(jì)增長“穩(wěn)定器”作用,有力支持了宏觀經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)增長,避免了經(jīng)濟(jì)加速下滑局面的發(fā)生。結(jié)合材料和所學(xué)經(jīng)濟(jì)知識,分析消費需求進(jìn)入“新常態(tài)”對我國經(jīng)濟(jì)增長“穩(wěn)定器”的作用。
閱讀下列材料,結(jié)合所學(xué)知識回答問題。2013年“海爾”集團(tuán)全球營業(yè)額突破1000億元,成為中國第一個千億級規(guī)模的自主品牌?!昂枴痹诓煌陌l(fā)展時期,分別確立了名牌戰(zhàn)略、多元化戰(zhàn)略和國際化戰(zhàn)略,一次次地抓住了發(fā)展機(jī)遇;“海爾”設(shè)立了中央研究院等核心技術(shù)機(jī)構(gòu),持續(xù)推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)品創(chuàng)新,強(qiáng)化核心競爭優(yōu)勢,20年來平均每天為用戶開發(fā)兩個新產(chǎn)品;海爾集團(tuán)以其質(zhì)量、完善的服務(wù)、良好的信譽,贏得了市場和客戶。結(jié)合材料,運用企業(yè)經(jīng)營的有關(guān)知識,回答“海爾”是如實現(xiàn)經(jīng)營和發(fā)展的?
2014年中石油、中石化、國家電網(wǎng)紛紛拋出混合所有制改革方案.光大集團(tuán)、交通銀行等金觸機(jī)構(gòu)也加入“混腳,陣營.國有央企中鋁公司正在將加速推進(jìn)混合所有制改革作為脫困的途徑之一.2014年6月,中鋁公司宜布與杭州錦江集團(tuán)共同設(shè)立合資公司,引入民營資本,有利于激發(fā)其自身的業(yè)務(wù)活力.中國鋁業(yè)公司黃事長表示,未來幾年,中鋁的重點是解決鋁板塊的虧損問題.產(chǎn)業(yè)要發(fā)展,就要向市場找戰(zhàn)略合作伙伴,向市場籌集資金,走混合所有制的道路. 請結(jié)合上述材料,運用“我國基本經(jīng)濟(jì)制度”的相關(guān)知識說明積極發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)的必要性.
閱讀分析材料,據(jù)此完成下列要求:2015年“海爾”集團(tuán)全球營業(yè)額再突破1000億元,2013年就已成為中國第一個千億級規(guī)模的自主品牌?!昂枴痹诓煌陌l(fā)展時期,分別確立了名牌戰(zhàn)略、多元化戰(zhàn)略和國際化戰(zhàn)略,一次次地抓住了發(fā)展機(jī)遇;“海爾”設(shè)立了中央研究院等核心技術(shù)機(jī)構(gòu),持續(xù)推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)品創(chuàng)新,強(qiáng)化核心競爭優(yōu)勢,20年來平均每天為用戶開發(fā)兩個新產(chǎn)品;海爾集團(tuán)以其質(zhì)量、完善的服務(wù)、良好的信譽,贏得了市場和客戶。結(jié)合材料,運用經(jīng)濟(jì)生活的有關(guān)知識,分析“海爾”是如何經(jīng)營成功的?
蘋果公司是全球第一大手機(jī)生產(chǎn)商、全球最大的PC廠商,也是市值最大的上市公司,其核心業(yè)務(wù)是電子科技產(chǎn)品,在高科技企業(yè)中以創(chuàng)新而聞名。2014年10月,蘋果再度問鼎最具價值品牌。蘋果公司采用高度聚焦的產(chǎn)品戰(zhàn)略、嚴(yán)格的過程控制、突破式的創(chuàng)新和持續(xù)的市場營銷。波士頓咨詢服務(wù)公司共調(diào)查了全球各行業(yè)的940名高管,其中有25%的人認(rèn)為蘋果是全球最具創(chuàng)新精神的企業(yè)。結(jié)合材料說明公司要取得成功必須具備哪些因素?
水是生命之源、生產(chǎn)之要。從再生造紙起家的B集團(tuán),遵循國家產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向,把發(fā)展戰(zhàn)略重心放到污水污泥處理及相關(guān)產(chǎn)業(yè)上,十年來投入了10多億資金對技術(shù)難題進(jìn)行攻關(guān),形成了一整套獨特的工藝技術(shù)和配套設(shè)備,破解了污泥干化處置這一世界性技術(shù)難題,實現(xiàn)了華麗轉(zhuǎn)身。如今,B集團(tuán)不僅經(jīng)濟(jì)效益良好,而且為生態(tài)文明建設(shè)作出了重要貢獻(xiàn),為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展提供了有力支撐,得到社會認(rèn)可。運用公司經(jīng)營與發(fā)展知識,簡述B集團(tuán)華麗轉(zhuǎn)身對企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的啟示。