A.識別
B.進(jìn)行溝通
C.選定評估人員
D.激勵
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.企業(yè)總體戰(zhàn)略
B.職能戰(zhàn)略
C.業(yè)務(wù)戰(zhàn)略
D.經(jīng)營運(yùn)作戰(zhàn)略
A.系統(tǒng)的功能定位
B.系統(tǒng)設(shè)計
C.系統(tǒng)編輯
D.系統(tǒng)調(diào)試
A.組織外部接受產(chǎn)品或服務(wù)的部門和個人
B.尚未接受組織產(chǎn)品的顧客或者是競爭者的顧客
C.與組織的業(yè)績或成就有利益關(guān)系的個人和團(tuán)體
D.組織內(nèi)部的依次接受產(chǎn)品或服務(wù)的部門和人員
A.需求確定與采購計劃的制定
B.供應(yīng)源搜尋與分析
C.定價
D.擬定并發(fā)出訂單
A.中型貨架
B.輕型貨架
C.小型貨架
D.重型貨架
最新試題
企業(yè)在核算企業(yè)物流并進(jìn)行管理時，應(yīng)用ABC 作業(yè)成本法可分為（）四個步驟。
下列選項中，（）是CRM 后端辦公的各種個性化的應(yīng)用所主要包括的。
“卓越的效果取決于英明的決策；而英明的決策則依賴于高質(zhì)量的預(yù)測。"這一句話，說明了預(yù)測和決策怎樣的關(guān)系？（）
Kaizen的關(guān)鍵因素是（）
用于小批量、零星收發(fā)的小件物資的儲存設(shè)備是（）。
物料需求計劃是（）發(fā)展起來的一種計算物料需求量和時間的系統(tǒng)。
（）為企業(yè)指出一般性的戰(zhàn)略方向。
（）是采購周期中的第二個步驟。
看板類型有（）
供應(yīng)鏈增值作業(yè)一方面要根據(jù)客戶的需求不斷增加產(chǎn)品的技術(shù)含量和附加值；另一方面要注意貫徹（）的哲理。