單項(xiàng)選擇題

“穩(wěn)中求進(jìn)”是2014年中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的總基調(diào)。而“穩(wěn)中求進(jìn)”最可靠的途徑是增加消費(fèi)。下列理由中能夠?qū)ι鲜鲇^點(diǎn)進(jìn)行合理解釋的有()
①消費(fèi)決定投資和出口的質(zhì)量和數(shù)量
②消費(fèi)對經(jīng)濟(jì)增長的拉動快于投資和出口
③消費(fèi)對經(jīng)濟(jì)的拉動作用具有可持續(xù)性
④消費(fèi)是經(jīng)濟(jì)增長和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的動力

A、②④
B、①③
C、③④
D、①②


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1.單項(xiàng)選擇題公有制為主體、多種所有制經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展的基本經(jīng)濟(jì)制度,是中國特色社會主義制度的重要支柱,也是社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的根基.我國堅(jiān)持和完善基本經(jīng)濟(jì)制度的根本原因是()

A.社會主義的本質(zhì)要求
B.現(xiàn)階段生產(chǎn)力發(fā)展?fàn)顩r
C.市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求
D.現(xiàn)階段的生產(chǎn)關(guān)系狀況

最新試題

閱讀下列材料,結(jié)合所學(xué)知識回答問題。2013年“海爾”集團(tuán)全球營業(yè)額突破1000億元,成為中國第一個(gè)千億級規(guī)模的自主品牌。“海爾”在不同的發(fā)展時(shí)期,分別確立了名牌戰(zhàn)略、多元化戰(zhàn)略和國際化戰(zhàn)略,一次次地抓住了發(fā)展機(jī)遇;“海爾”設(shè)立了中央研究院等核心技術(shù)機(jī)構(gòu),持續(xù)推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)品創(chuàng)新,強(qiáng)化核心競爭優(yōu)勢,20年來平均每天為用戶開發(fā)兩個(gè)新產(chǎn)品;海爾集團(tuán)以其質(zhì)量、完善的服務(wù)、良好的信譽(yù),贏得了市場和客戶。結(jié)合材料,運(yùn)用企業(yè)經(jīng)營的有關(guān)知識,回答“海爾”是如實(shí)現(xiàn)經(jīng)營和發(fā)展的?

題型:問答題

我國就業(yè)形勢一方面就業(yè)難,另一方面用工難。這“兩難”是政府、企業(yè)和勞動者的困惑。能否清除認(rèn)知障礙,平衡利益矛盾,決定著政府、企業(yè)和勞動者能否和諧共“舞”?!笆濉睍r(shí)期是全面建成小康社會的關(guān)鍵時(shí)期,黨的十七屆五中全會強(qiáng)調(diào)把促進(jìn)就業(yè)放在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的優(yōu)先位置。請運(yùn)用經(jīng)濟(jì)生活的知識,就材料所述“兩難問題”的解決,談?wù)務(wù)⑵髽I(yè)和勞動者如何和諧共“舞”。

題型:問答題

“互聯(lián)網(wǎng)+”是以互聯(lián)網(wǎng)平臺為基礎(chǔ),利用信息通信技術(shù)與各行業(yè)的跨界融合,推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,并不斷創(chuàng)造出新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù)與新模式。以微信為代表的“快速迭代式”創(chuàng)新模式,迅速滿足用戶需求,降低了中小微企業(yè)與創(chuàng)業(yè)者進(jìn)入市場的門檻,提高了創(chuàng)業(yè)成功率,形成了互利共生的生態(tài)系統(tǒng)?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”的發(fā)展將公共服務(wù)輻射到更多有需求的群體中去,提供跨區(qū)域的創(chuàng)新服務(wù),為實(shí)現(xiàn)教育和醫(yī)療等公共稀缺資源均等化提供全新平臺。以商務(wù)專車、拼車、房屋互換、二手交易、家政服務(wù)為代表的共享經(jīng)濟(jì)模式快速發(fā)展,充分利用社會閑置資源,提升服務(wù)品質(zhì),緩解城市交通擁堵,解決市民出行難的問題。結(jié)合材料,運(yùn)用《經(jīng)濟(jì)生活》知識,分析以“互聯(lián)網(wǎng)+”為驅(qū)動對推動我國經(jīng)濟(jì)社會創(chuàng)新發(fā)展的意義。

題型:問答題

蘋果公司是全球第一大手機(jī)生產(chǎn)商、全球最大的PC廠商,也是市值最大的上市公司,其核心業(yè)務(wù)是電子科技產(chǎn)品,在高科技企業(yè)中以創(chuàng)新而聞名。2014年10月,蘋果再度問鼎最具價(jià)值品牌。蘋果公司采用高度聚焦的產(chǎn)品戰(zhàn)略、嚴(yán)格的過程控制、突破式的創(chuàng)新和持續(xù)的市場營銷。波士頓咨詢服務(wù)公司共調(diào)查了全球各行業(yè)的940名高管,其中有25%的人認(rèn)為蘋果是全球最具創(chuàng)新精神的企業(yè)。結(jié)合材料說明公司要取得成功必須具備哪些因素?

題型:問答題

短短一年時(shí)間,微信紅包、打車軟件、網(wǎng)上理財(cái)產(chǎn)品等互聯(lián)網(wǎng)金融正越來越多地改變我們的生活,不僅為投資者帶來收益,而且也給傳統(tǒng)金融企業(yè)帶來新的活力。這表明()①互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)創(chuàng)新推動金融產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級②金融企業(yè)利用高科技形成新的競爭優(yōu)勢③居民投資理財(cái)?shù)钠贩N和渠道更加多樣化④新的消費(fèi)熱點(diǎn)能帶動一個(gè)產(chǎn)業(yè)的出現(xiàn)和成長

題型:單項(xiàng)選擇題

閱讀分析材料,據(jù)此完成下列要求:2015年“海爾”集團(tuán)全球營業(yè)額再突破1000億元,2013年就已成為中國第一個(gè)千億級規(guī)模的自主品牌?!昂枴痹诓煌陌l(fā)展時(shí)期,分別確立了名牌戰(zhàn)略、多元化戰(zhàn)略和國際化戰(zhàn)略,一次次地抓住了發(fā)展機(jī)遇;“海爾”設(shè)立了中央研究院等核心技術(shù)機(jī)構(gòu),持續(xù)推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)品創(chuàng)新,強(qiáng)化核心競爭優(yōu)勢,20年來平均每天為用戶開發(fā)兩個(gè)新產(chǎn)品;海爾集團(tuán)以其質(zhì)量、完善的服務(wù)、良好的信譽(yù),贏得了市場和客戶。結(jié)合材料,運(yùn)用經(jīng)濟(jì)生活的有關(guān)知識,分析“海爾”是如何經(jīng)營成功的?

題型:問答題

2014年,國務(wù)院正式公布了《關(guān)于深化考試招生制度改革的實(shí)施意見》。提出了考試招生制度改革相關(guān)的18項(xiàng)具體改革任務(wù)與措施。這意味著我國考試招生制度改革向“攻堅(jiān)區(qū)”和“深水區(qū)”發(fā)起了總攻,標(biāo)志著考試招生制度改革開始了新的征途,為建設(shè)人力資源強(qiáng)國和中華民族偉大復(fù)興的中國夢提供強(qiáng)有力的人才支撐。2015年6月,安徽公布考試招生制度改革總方案,2017年啟動,2020年實(shí)施。試分析深化考試招生制度改革的經(jīng)濟(jì)生活依據(jù)。

題型:問答題

德國一些城市的街頭,停著不少有特殊標(biāo)識的汽車,只要是會員,就可以用一張卡片把任意一輛辦完事停在路邊走人即可。而你駕駛車輛的所有數(shù)據(jù)會及時(shí)傳回車廠,并從你的賬戶扣除相關(guān)費(fèi)用模式未來很可能顛覆傳統(tǒng)汽車的銷售模式,很多人今后可以不必再買車。這給我們的經(jīng)濟(jì)啟示是()。①增強(qiáng)誠信意識,建立健全個(gè)人信用制度②政府加強(qiáng)宏觀調(diào)控,市場監(jiān)管③企業(yè)經(jīng)營者要承擔(dān)社會責(zé)任,樹立良好信譽(yù)和形象④汽車的使用者要做到權(quán)利與義務(wù)的統(tǒng)一

題型:單項(xiàng)選擇題

小王有50萬元閑置資金,根據(jù)材料請你幫他設(shè)計(jì)一個(gè)合理的投資方案,并簡要說明理由。

題型:問答題

2015年1月1日,《中央管理企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬制度改革方案》正式實(shí)施。首批72家央企負(fù)責(zé)人的薪酬結(jié)構(gòu)由基本年薪加績效,改為基本年薪、績效年薪加任期激勵(lì)收入??偟氖杖氩怀^在職員工平均工資的7-8倍,任期激勵(lì)收入不超過年薪高水平的30%。對于年度或任期考核評價(jià)不合格的央企負(fù)責(zé)人,將不得領(lǐng)取績效年薪和任期激勵(lì)收入。結(jié)合材料和所學(xué)經(jīng)濟(jì)知識,分析國家改革央企負(fù)責(zé)人薪酬制度的重要意義。

題型:問答題