閱讀材料,完成下列要求。
如果用一句話概括“供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革”,就是用有效供給滿足優(yōu)質(zhì)需求。消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)要求供給結(jié)構(gòu)也要升級(jí)。
材料一:2015年國(guó)內(nèi)需求刺激效果甚微,但中國(guó)居民在海外瘋狂掃貨——“爆買”:中國(guó)游客赴日消費(fèi)額達(dá)750億元,中國(guó)游客在澳大利亞消費(fèi)超過英國(guó)、美國(guó)和加拿大總和。從供給端看,國(guó)內(nèi)卻是產(chǎn)能過剩,消費(fèi)者對(duì)部分國(guó)產(chǎn)產(chǎn)品缺乏信心,中國(guó)供給側(cè)改革迫在眉睫。
材料二:據(jù)國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局最新公布的信息顯示,2015年華為向蘋果公司許可專利769件,蘋果公司向華為許可專利98件。這意味著,華為開始向蘋果公司收取專利許可使用費(fèi)了。據(jù)業(yè)內(nèi)人士估算,蘋果去年向華為支付的費(fèi)用在上億美元量級(jí)。蘋果掏腰包向華為支付專利費(fèi)用,意味著國(guó)內(nèi)企業(yè)在專利技術(shù)話語(yǔ)權(quán)的提升。2015年華為研發(fā)投入達(dá)到92億美元(占總銷售額的15%),已經(jīng)超過蘋果的85億美元研發(fā)投入(占銷售額的3.5%)。2016第一季度,蘋果在中國(guó)市場(chǎng)份額下滑至11%,目前排名第五,而華為卻上升到15.8%,居于首位。
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社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)本質(zhì)上是法治經(jīng)濟(jì),成熟的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制應(yīng)該與健全的法治相呼應(yīng)。但是目前經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域仍然存在以下現(xiàn)象:各種所有制企業(yè)機(jī)會(huì)不均等,存在“彈簧門”、“玻璃門”;政府權(quán)力對(duì)市場(chǎng)的過度干預(yù),影響企業(yè)的持續(xù)發(fā)展;企業(yè)“合法經(jīng)營(yíng)成本高,違法經(jīng)營(yíng)成本低”;企業(yè)職工合法權(quán)益得不到保障……這些問題的解決亟需法治體系的完善,法治會(huì)使中國(guó)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境更加透明和公平。結(jié)合材料,運(yùn)用經(jīng)濟(jì)生活知識(shí),分析健全的法治如何解決目前經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域存在的問題。
“互聯(lián)網(wǎng)+”是以互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)為基礎(chǔ),利用信息通信技術(shù)與各行業(yè)的跨界融合,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),并不斷創(chuàng)造出新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù)與新模式。以微信為代表的“快速迭代式”創(chuàng)新模式,迅速滿足用戶需求,降低了中小微企業(yè)與創(chuàng)業(yè)者進(jìn)入市場(chǎng)的門檻,提高了創(chuàng)業(yè)成功率,形成了互利共生的生態(tài)系統(tǒng)?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”的發(fā)展將公共服務(wù)輻射到更多有需求的群體中去,提供跨區(qū)域的創(chuàng)新服務(wù),為實(shí)現(xiàn)教育和醫(yī)療等公共稀缺資源均等化提供全新平臺(tái)。以商務(wù)專車、拼車、房屋互換、二手交易、家政服務(wù)為代表的共享經(jīng)濟(jì)模式快速發(fā)展,充分利用社會(huì)閑置資源,提升服務(wù)品質(zhì),緩解城市交通擁堵,解決市民出行難的問題。結(jié)合材料,運(yùn)用《經(jīng)濟(jì)生活》知識(shí),分析以“互聯(lián)網(wǎng)+”為驅(qū)動(dòng)對(duì)推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)創(chuàng)新發(fā)展的意義。
新興的P2P(指?jìng)€(gè)人與個(gè)人之間的小額借貸交易,一般需要借助電子商務(wù)專業(yè)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)幫助借貸雙方確立借貸關(guān)系并完成相關(guān)交易手續(xù)。)金融網(wǎng)絡(luò)借貸平臺(tái)急劇增長(zhǎng),攜款跑路、私設(shè)資金池、虛假宣傳等事件也不時(shí)發(fā)生。解決此現(xiàn)象需要()①建立健全和完善行業(yè)的誠(chéng)信體系②利用多種形式公開向社會(huì)籌集資金③發(fā)揮市場(chǎng)在資源配置中的決定性作用④加強(qiáng)金融監(jiān)管、懲處違規(guī)違法行為
閱讀下列材料,結(jié)合所學(xué)知識(shí)回答問題。材料當(dāng)前,油價(jià)高漲、交通擁堵、環(huán)境污染、能源短缺等問題凸顯,汽車消費(fèi)者日趨理性,提倡環(huán)保消費(fèi)和前瞻消費(fèi)。這種新的消費(fèi)觀念催生出低油耗、低排放、一車多能的時(shí)尚新車型,并逐步引領(lǐng)汽車消費(fèi)的新趨勢(shì)。結(jié)合上述材料,運(yùn)用《經(jīng)濟(jì)生活》中消費(fèi)對(duì)生產(chǎn)的反作用的知識(shí),分析消費(fèi)新趨勢(shì)對(duì)汽車行業(yè)的影響。
短短一年時(shí)間,微信紅包、打車軟件、網(wǎng)上理財(cái)產(chǎn)品等互聯(lián)網(wǎng)金融正越來(lái)越多地改變我們的生活,不僅為投資者帶來(lái)收益,而且也給傳統(tǒng)金融企業(yè)帶來(lái)新的活力。這表明()①互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)創(chuàng)新推動(dòng)金融產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)②金融企業(yè)利用高科技形成新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)③居民投資理財(cái)?shù)钠贩N和渠道更加多樣化④新的消費(fèi)熱點(diǎn)能帶動(dòng)一個(gè)產(chǎn)業(yè)的出現(xiàn)和成長(zhǎng)
2015年1月1日,《中央管理企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬制度改革方案》正式實(shí)施。首批72家央企負(fù)責(zé)人的薪酬結(jié)構(gòu)由基本年薪加績(jī)效,改為基本年薪、績(jī)效年薪加任期激勵(lì)收入。總的收入不超過在職員工平均工資的7-8倍,任期激勵(lì)收入不超過年薪高水平的30%。對(duì)于年度或任期考核評(píng)價(jià)不合格的央企負(fù)責(zé)人,將不得領(lǐng)取績(jī)效年薪和任期激勵(lì)收入。結(jié)合材料和所學(xué)經(jīng)濟(jì)知識(shí),分析國(guó)家改革央企負(fù)責(zé)人薪酬制度的重要意義。
水是生命之源、生產(chǎn)之要。從再生造紙起家的B集團(tuán),遵循國(guó)家產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向,把發(fā)展戰(zhàn)略重心放到污水污泥處理及相關(guān)產(chǎn)業(yè)上,十年來(lái)投入了10多億資金對(duì)技術(shù)難題進(jìn)行攻關(guān),形成了一整套獨(dú)特的工藝技術(shù)和配套設(shè)備,破解了污泥干化處置這一世界性技術(shù)難題,實(shí)現(xiàn)了華麗轉(zhuǎn)身。如今,B集團(tuán)不僅經(jīng)濟(jì)效益良好,而且為生態(tài)文明建設(shè)作出了重要貢獻(xiàn),為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展提供了有力支撐,得到社會(huì)認(rèn)可。運(yùn)用公司經(jīng)營(yíng)與發(fā)展知識(shí),簡(jiǎn)述B集團(tuán)華麗轉(zhuǎn)身對(duì)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的啟示。
2014年全國(guó)高校畢業(yè)生人數(shù)727萬(wàn)人,再創(chuàng)歷史新高,被冠以“更難就業(yè)季”稱號(hào)。一方面是大學(xué)生就業(yè)難,另一方面是企業(yè)招工難,兩難問題為什么會(huì)奇怪地同時(shí)存在?調(diào)查顯示,一些跟風(fēng)報(bào)考的管理、外貿(mào)、制造等熱門專業(yè),畢業(yè)生嚴(yán)重過剩,就業(yè)遇冷;一些畢業(yè)生的實(shí)際工作能力達(dá)不到企業(yè)要求;有的畢業(yè)生希望工作“有錢又有閑”,有的只愿意到大型國(guó)企或事業(yè)單位找一份“穩(wěn)定而體面”的工作。結(jié)合材料,說明大學(xué)生應(yīng)該樹立怎樣的就業(yè)觀念。
目前,我國(guó)成為智能手機(jī)的消費(fèi)大國(guó)。同時(shí),手機(jī)廠商的競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈。在智能手機(jī)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中,我國(guó)部分手機(jī)廠商抓住時(shí)機(jī),根據(jù)消費(fèi)需求進(jìn)行生產(chǎn),從而脫穎而出。其中,小米公司借助互聯(lián)網(wǎng),通過電商渠道迅速打開市場(chǎng),為大批“米粉”提供了質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的小米手機(jī),2014年的銷售量?jī)H次于三星;華為公司利用自身的技術(shù)優(yōu)勢(shì),不斷加強(qiáng)研究開發(fā),生產(chǎn)出性能優(yōu)異的高端智能手機(jī),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不斷提高;聯(lián)想集團(tuán)收購(gòu)了摩托羅拉手機(jī)業(yè)務(wù),增強(qiáng)了企業(yè)實(shí)力,提高了聯(lián)想智能手機(jī)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。運(yùn)用經(jīng)濟(jì)生活知識(shí),談?wù)劜牧现腥沂謾C(jī)廠商的經(jīng)營(yíng)策略對(duì)我國(guó)企業(yè)發(fā)展的啟示。
蘋果公司是全球第一大手機(jī)生產(chǎn)商、全球最大的PC廠商,也是市值最大的上市公司,其核心業(yè)務(wù)是電子科技產(chǎn)品,在高科技企業(yè)中以創(chuàng)新而聞名。2014年10月,蘋果再度問鼎最具價(jià)值品牌。蘋果公司采用高度聚焦的產(chǎn)品戰(zhàn)略、嚴(yán)格的過程控制、突破式的創(chuàng)新和持續(xù)的市場(chǎng)營(yíng)銷。波士頓咨詢服務(wù)公司共調(diào)查了全球各行業(yè)的940名高管,其中有25%的人認(rèn)為蘋果是全球最具創(chuàng)新精神的企業(yè)。結(jié)合材料說明公司要取得成功必須具備哪些因素?