問答題蘋果公司2015財年第四季度利潤同比增長31%,中國市場銷量同比增長99%。蘋果一直認為,隨著中國中產(chǎn)階層隊伍的壯大,消費者會有越來越多的閑錢來購買蘋果產(chǎn)品,蘋果手機昂貴的售價一度被認為是競爭的不利因素,現(xiàn)在看來卻反而能幫助蘋果在一堆廉價智能機中鶴立雞群,始終保持其高質(zhì)量的品牌形象。蘋果去年發(fā)布的iPhone6和iPhone6Plus配備了更大的屏幕,刺激了大批用戶升級,并成功“勾引”了不少安卓用戶,而蘋果推出金色iPhone的原因是這種顏色在中國非常受歡迎。蘋果簡單完美的外形設(shè)計足以征服果粉,蘋果手機的軟件和硬件結(jié)合是最完美的,使用更加流暢。當然,對于不少果粉來說,這些理由都是多余的,只因為是iPhone,就可以構(gòu)成購買的理由。結(jié)合材料,運用“企業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展”的知識,說明蘋果公司的成功經(jīng)營對我國企業(yè)發(fā)展的啟示。

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2014年中石油、中石化、國家電網(wǎng)紛紛拋出混合所有制改革方案.光大集團、交通銀行等金觸機構(gòu)也加入“混腳,陣營.國有央企中鋁公司正在將加速推進混合所有制改革作為脫困的途徑之一.2014年6月,中鋁公司宜布與杭州錦江集團共同設(shè)立合資公司,引入民營資本,有利于激發(fā)其自身的業(yè)務活力.中國鋁業(yè)公司黃事長表示,未來幾年,中鋁的重點是解決鋁板塊的虧損問題.產(chǎn)業(yè)要發(fā)展,就要向市場找戰(zhàn)略合作伙伴,向市場籌集資金,走混合所有制的道路. 請結(jié)合上述材料,運用“我國基本經(jīng)濟制度”的相關(guān)知識說明積極發(fā)展混合所有制經(jīng)濟的必要性.

題型:問答題

“互聯(lián)網(wǎng)+”是以互聯(lián)網(wǎng)平臺為基礎(chǔ),利用信息通信技術(shù)與各行業(yè)的跨界融合,推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,并不斷創(chuàng)造出新產(chǎn)品、新業(yè)務與新模式。以微信為代表的“快速迭代式”創(chuàng)新模式,迅速滿足用戶需求,降低了中小微企業(yè)與創(chuàng)業(yè)者進入市場的門檻,提高了創(chuàng)業(yè)成功率,形成了互利共生的生態(tài)系統(tǒng)?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”的發(fā)展將公共服務輻射到更多有需求的群體中去,提供跨區(qū)域的創(chuàng)新服務,為實現(xiàn)教育和醫(yī)療等公共稀缺資源均等化提供全新平臺。以商務專車、拼車、房屋互換、二手交易、家政服務為代表的共享經(jīng)濟模式快速發(fā)展,充分利用社會閑置資源,提升服務品質(zhì),緩解城市交通擁堵,解決市民出行難的問題。結(jié)合材料,運用《經(jīng)濟生活》知識,分析以“互聯(lián)網(wǎng)+”為驅(qū)動對推動我國經(jīng)濟社會創(chuàng)新發(fā)展的意義。

題型:問答題

互聯(lián)網(wǎng)以其快捷、便利的特點,讓居民在家購票、訂酒店、安排旅游行程成為可能。在2015年中國“旅游+互聯(lián)網(wǎng)”大會上,國家旅游局局長表示,未來五年,中國“旅游+互聯(lián)網(wǎng)”將在互聯(lián)網(wǎng)軟硬件設(shè)施建設(shè)需求、在線旅游交易市場、新業(yè)態(tài)新模式的增值三個領(lǐng)域創(chuàng)造“3個1萬億紅利”,成為新常態(tài)下擴大內(nèi)需推動經(jīng)濟發(fā)展的新動能。結(jié)合材料,說明“旅游+互聯(lián)網(wǎng)”成為推動經(jīng)濟發(fā)展新動能的經(jīng)濟學依據(jù)。

題型:問答題

閱讀分析材料,據(jù)此完成下列要求:2015年“海爾”集團全球營業(yè)額再突破1000億元,2013年就已成為中國第一個千億級規(guī)模的自主品牌。“海爾”在不同的發(fā)展時期,分別確立了名牌戰(zhàn)略、多元化戰(zhàn)略和國際化戰(zhàn)略,一次次地抓住了發(fā)展機遇;“海爾”設(shè)立了中央研究院等核心技術(shù)機構(gòu),持續(xù)推進技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)品創(chuàng)新,強化核心競爭優(yōu)勢,20年來平均每天為用戶開發(fā)兩個新產(chǎn)品;海爾集團以其質(zhì)量、完善的服務、良好的信譽,贏得了市場和客戶。結(jié)合材料,運用經(jīng)濟生活的有關(guān)知識,分析“海爾”是如何經(jīng)營成功的?

題型:問答題

蘋果公司是全球第一大手機生產(chǎn)商、全球最大的PC廠商,也是市值最大的上市公司,其核心業(yè)務是電子科技產(chǎn)品,在高科技企業(yè)中以創(chuàng)新而聞名。2014年10月,蘋果再度問鼎最具價值品牌。蘋果公司采用高度聚焦的產(chǎn)品戰(zhàn)略、嚴格的過程控制、突破式的創(chuàng)新和持續(xù)的市場營銷。波士頓咨詢服務公司共調(diào)查了全球各行業(yè)的940名高管,其中有25%的人認為蘋果是全球最具創(chuàng)新精神的企業(yè)。結(jié)合材料說明公司要取得成功必須具備哪些因素?

題型:問答題

2015年7月發(fā)布《國務院關(guān)于積極推進“互聯(lián)網(wǎng)+”行動的指導意見》,其中普惠金融與其它11項被納為“互聯(lián)網(wǎng)+行動”的重點領(lǐng)域,隨后人民銀行等十部門發(fā)布《關(guān)于促進互聯(lián)網(wǎng)金融健康發(fā)展的指導意見》,而P2P自2007年引入中國來,經(jīng)過多年的摸索和本土化裂變,已經(jīng)成長為互聯(lián)網(wǎng)金融中最重要的門類,然而其監(jiān)管細則至今未出臺。政策的默許鼓勵,加上2014年以來資本市場對網(wǎng)絡(luò)金融概念的熱捧和P2P行業(yè)本身的圈錢效應,各類資本雨后春筍般進軍P2P并衍生出各類變種,在現(xiàn)實操作中,早就越過了央行所界定的“個體和個體之間通過互聯(lián)網(wǎng)平臺實現(xiàn)的直接借貸”這一范疇,而實際走向了非法集資和沒有牌照資質(zhì)、存款準備金、存貸比限制、存款保險、內(nèi)控系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)銀行。運用市場經(jīng)濟的知識,分析我國應怎樣引導互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)健康有序的發(fā)展。

題型:問答題

水是生命之源、生產(chǎn)之要。從再生造紙起家的B集團,遵循國家產(chǎn)業(yè)導向,把發(fā)展戰(zhàn)略重心放到污水污泥處理及相關(guān)產(chǎn)業(yè)上,十年來投入了10多億資金對技術(shù)難題進行攻關(guān),形成了一整套獨特的工藝技術(shù)和配套設(shè)備,破解了污泥干化處置這一世界性技術(shù)難題,實現(xiàn)了華麗轉(zhuǎn)身。如今,B集團不僅經(jīng)濟效益良好,而且為生態(tài)文明建設(shè)作出了重要貢獻,為當?shù)亟?jīng)濟可持續(xù)發(fā)展提供了有力支撐,得到社會認可。運用公司經(jīng)營與發(fā)展知識,簡述B集團華麗轉(zhuǎn)身對企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的啟示。

題型:問答題

閱讀材料,完成下列要求。根據(jù)國際經(jīng)驗,人均GDP達到10000美元左右,消費需求增長將從生存型、數(shù)量型向發(fā)展型、享受型轉(zhuǎn)變。2014年,中國人均GDP已經(jīng)超過10000美元,消費需求也將進入業(yè)態(tài)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、服務創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新的“新常態(tài)”發(fā)展階段。2015年上半年,最終消費支出拉動GDP增長4.2個百分點,貢獻率為60%,比上年同期提高5.7個百分點。在投資需求和凈出口需求增速明顯回落的情況下,消費發(fā)揮了經(jīng)濟增長“穩(wěn)定器”作用,有力支持了宏觀經(jīng)濟平穩(wěn)增長,避免了經(jīng)濟加速下滑局面的發(fā)生。結(jié)合材料和所學經(jīng)濟知識,分析消費需求進入“新常態(tài)”對我國經(jīng)濟增長“穩(wěn)定器”的作用。

題型:問答題

2014年全國高校畢業(yè)生人數(shù)727萬人,再創(chuàng)歷史新高,被冠以“更難就業(yè)季”稱號。一方面是大學生就業(yè)難,另一方面是企業(yè)招工難,兩難問題為什么會奇怪地同時存在?調(diào)查顯示,一些跟風報考的管理、外貿(mào)、制造等熱門專業(yè),畢業(yè)生嚴重過剩,就業(yè)遇冷;一些畢業(yè)生的實際工作能力達不到企業(yè)要求;有的畢業(yè)生希望工作“有錢又有閑”,有的只愿意到大型國企或事業(yè)單位找一份“穩(wěn)定而體面”的工作。結(jié)合材料,說明大學生應該樹立怎樣的就業(yè)觀念。

題型:問答題

閱讀下列材料,結(jié)合所學知識回答問題。2013年“海爾”集團全球營業(yè)額突破1000億元,成為中國第一個千億級規(guī)模的自主品牌?!昂枴痹诓煌陌l(fā)展時期,分別確立了名牌戰(zhàn)略、多元化戰(zhàn)略和國際化戰(zhàn)略,一次次地抓住了發(fā)展機遇;“海爾”設(shè)立了中央研究院等核心技術(shù)機構(gòu),持續(xù)推進技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)品創(chuàng)新,強化核心競爭優(yōu)勢,20年來平均每天為用戶開發(fā)兩個新產(chǎn)品;海爾集團以其質(zhì)量、完善的服務、良好的信譽,贏得了市場和客戶。結(jié)合材料,運用企業(yè)經(jīng)營的有關(guān)知識,回答“海爾”是如實現(xiàn)經(jīng)營和發(fā)展的?

題型:問答題