A.文化的成功
B.市場的成功
C.制度的成功
D.戰(zhàn)略的成功
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A.編碼
B.解碼
C.渠道
D.以上三個
A.不正常溝通
B.正常溝通
C.橫向溝通
D.有效溝通
A.事業(yè)部型結(jié)構(gòu)是一種在總公司之下,按產(chǎn)品或地區(qū)設(shè)立事業(yè)部的組織結(jié)構(gòu)。
B.事業(yè)部型結(jié)構(gòu)實施“政策制定集權(quán)化,業(yè)務(wù)經(jīng)營分權(quán)化”
C.事業(yè)部型相比直線職能型結(jié)構(gòu),具有更多的優(yōu)勢
D.事業(yè)部型結(jié)構(gòu)一般適合于中型或大型企業(yè)
A.降低決策的質(zhì)量
B.降低組織的適應(yīng)能力
C.破壞政策的統(tǒng)一性
D.降低員工的工作熱情
A.越小
B.越大
C.無法判斷
D.無影響
最新試題
管理學(xué)上的雙子星座是()
目標(biāo)管理思想中對人的看法,與下列哪種管理理論相同?()
國際化經(jīng)營中,投資方控制程度最高的進(jìn)入方式是()
非股權(quán)安排的主要特征是不以股權(quán)控制為目標(biāo),所涉及的財務(wù)風(fēng)險較小。下列幾種國際市場進(jìn)入方式中屬于非股權(quán)安排的有()
以下屬于差異化戰(zhàn)略實施方式的是()
在按職能劃分的計劃中,()是組織的主要計劃。
斯金納的強(qiáng)化論只研究()之間的關(guān)系,而不是突出激勵的內(nèi)容和過程。
在計劃的類型中,涉及產(chǎn)品新品種開發(fā)的計劃有()
企業(yè)在選擇招聘方式時需要考慮的因素是()
在決策過程中,明確目標(biāo)之所以重要,是因為()