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A.可控邊際貢獻(xiàn)是考核利潤(rùn)中心盈利能力的指標(biāo)
B.部門(mén)邊際貢獻(xiàn)是評(píng)價(jià)利潤(rùn)中心管理者業(yè)績(jī)的指標(biāo)
C.可控邊際貢獻(xiàn)=邊際貢獻(xiàn)-該中心負(fù)責(zé)人可控固定成本
D.部門(mén)邊際貢獻(xiàn)=可控邊際貢獻(xiàn)-該中心負(fù)責(zé)人不可控固定成本
A.成本動(dòng)因可作為作業(yè)成本法中成本分配的依據(jù)
B.成本動(dòng)因可按作業(yè)活動(dòng)耗費(fèi)的資源進(jìn)行度量
C.成本動(dòng)因可分為資源動(dòng)因和生產(chǎn)動(dòng)因
D.成本動(dòng)因可以導(dǎo)致成本的發(fā)生
最新試題
造成差異的原因中,應(yīng)由采購(gòu)部門(mén)負(fù)責(zé)的有()。
縱向價(jià)值鏈分析旨在確定企業(yè)在哪個(gè)或哪幾個(gè)價(jià)值鏈節(jié)中參與競(jìng)爭(zhēng),具體包括()。
關(guān)于成本與管理會(huì)計(jì)的對(duì)象,以下說(shuō)法正確的有()。
對(duì)冶金企業(yè)而言,屬于基本生產(chǎn)的有()。
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的成本信息表現(xiàn)出的重大缺陷有()。
在SWOT 分析法的四個(gè)區(qū)城中,區(qū)域(3)的企業(yè)應(yīng)()。
價(jià)值鏈分析將一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分解為若干與()相關(guān)的價(jià)值活動(dòng)。每一種價(jià)值活動(dòng)都會(huì)對(duì)企業(yè)的成本地位和利潤(rùn)產(chǎn)生不同的影響。
各個(gè)因素按敏感系數(shù)排序時(shí),排列位置不確定的有()。
成本與管理會(huì)計(jì)的形成和發(fā)展受到()的影響。
不能保證正確劃分各會(huì)計(jì)期間的成本界限的錯(cuò)誤做法是()。