A.若改善后試運(yùn)行生產(chǎn)很成功,則代表之后的量產(chǎn)也沒問題
B.改善小組需要鑒別試運(yùn)行與量產(chǎn)之間兩者的環(huán)境差異
C.試運(yùn)行期間,改善小組不必在現(xiàn)場(chǎng)
D.改善小組僅需要收集試運(yùn)行期間流程中的數(shù)據(jù)
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A.驗(yàn)證問題的根本原因
B.制定控制計(jì)劃,確保改善措施落地
C.確認(rèn)項(xiàng)目是否達(dá)成預(yù)期目標(biāo)
D.改善措施標(biāo)準(zhǔn)化
A.組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
B.找出原因
C.制定項(xiàng)目推進(jìn)計(jì)劃
D.確定分析范圍
A.如何滿足顧客的需求
B.顧客的需求是什么
C.如何找到根因
D.如何解決問題
A.關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手取得了什么成果
B.關(guān)注業(yè)內(nèi)期刊什么目標(biāo)可以達(dá)到
C.不考慮具體條件的差異
D.以上都錯(cuò)
A.頭腦風(fēng)暴
B.流程圖
C.標(biāo)桿管理
D.仿生學(xué)
最新試題
關(guān)于波動(dòng)的控制方法,最好的是()
防錯(cuò)對(duì)工廠最重要的好處是()
DMAIC路徑中D階段的工作內(nèi)容不包括()
數(shù)據(jù)可分為定性數(shù)據(jù)和定量數(shù)據(jù),對(duì)/錯(cuò),通過/未通過之類的信息屬于()數(shù)據(jù)。
為減少不同規(guī)格產(chǎn)品在生產(chǎn)線的切換時(shí)間,可以采用的主要方法是()
快速換型中,可將作業(yè)分解為兩大類()
精益管理中關(guān)于浪費(fèi)的說法,正確的是()
實(shí)施頭腦風(fēng)暴討論會(huì)時(shí),首先應(yīng)進(jìn)行創(chuàng)意討論,創(chuàng)意討論應(yīng)當(dāng)注重()
表示一組數(shù)據(jù)大小的指標(biāo)有()
“我們需要建立一個(gè)新的呼叫中心以應(yīng)對(duì)當(dāng)前的通話數(shù)量”,對(duì)這個(gè)問題陳述進(jìn)行評(píng)論,以下描述正確的是()